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地产公司典型工程质量案例库指引.doc

  • 资源ID:120452       资源大小:47.50KB        全文页数:4页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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地产公司典型工程质量案例库指引.doc

1、 流程手册支持文件流程手册支持文件 编号: TFH-GC-ZY008 版本:A/1 典型工程质量案例库指引典型工程质量案例库指引 北顶北顶 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 2009-5-15 A/1 营销管理部名称变更 黄妍 陈小强 陈宇 1.1. 目标:目标: 通过收集整理典型工程质量问题案例,并以此为戒解决工程存在的质量问题,提高工程产品质量。 2.2. 适用范围:适用范围: 适用于北京顶秀置业公司房地产开发项目施工阶段、竣工验收阶段、交房阶段。 3.3. 术语和定义:术语和定义

2、: 4.4. 部门职责:部门职责: 4.1 工程技术部:预控或发现质量问题,组织质量问题的整改;收集汇总质量案例资料,形成典型工程质 量案例库; 4.2 销售中心(北顶项目部) 、物业公司:发理质量问题,向工程技术部提出整改要求,参与典型工程案例 的评审; 4.3 品质管理部:负责收集区域公司典型工程质量案例,负责对公司典型工程质量案例分类、总结,依据 施工周期,组织区域公司学习。 5.5. 作业内容:作业内容: 5.15.1 施工阶段案例库的形成施工阶段案例库的形成 活动活动 步骤及说明步骤及说明 负责部门负责部门 输输出出 施工 阶段 案例 库 1.1 工程施工阶段,通过施工检查,发现质量

3、问题,分析质量原因;或形 成预案解决方式方法,分析产生原因。 1.2 针对所存在的典型工程质量问题提出整改或改进要求,并根据质量问 题的严重程度是否需要编制整改方案或措施; 1.3 进行工程质量整改; 1.4 整改完成后 1 月内对质量问题或事故整改过程形成质量案例初稿资料 (包括典型工程质量案例情况、原因分析、具体实施情况等) ; 1.5 质量案例初稿形成后 15 天内由案例评审小组对质量案例进行评审, 是否达到优良案例; 1.6 对经评审的优良案例归档进入典型质量案例库; 1.7 同时上报总部品质管理部,品质管理部负责推广。 工程技术 部 品质管理 部 5.25.2 验收阶段案例库的形成验收阶段案例库的形成 活动活动 步骤及说明步骤及说明 负责部门负责部门 输出输出 验收 阶段 案例 库 2.1 工程验收阶段,通过验收检查,发现质量问题,分析质量原因; 2.2 针对所存在的问题提出整改


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