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地产公司施工与施工现场管理指引.doc

  • 资源ID:120451       资源大小:54.45KB        全文页数:7页
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地产公司施工与施工现场管理指引.doc

1、 流程手册支持文件流程手册支持文件 编号: TFH-GC-ZY003 版本:A0 施工与施工现场管理施工与施工现场管理指引指引 北顶北顶 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 1.1. 目标:目标: 确保工程建设有序、文明、安全、符合规定的进行,制定本规范。 2.2. 适用范围:适用范围: 适用于对施工现场的管理。 3.3. 术语和定义:术语和定义: 4.4. 部门职责:部门职责: 4.1 工程技术部:负责对施工现场管理; 4.2 开发配套部:负责涉及其职责范围内应予办理处置的事项。 5.

2、5. 作业内容:作业内容: 活动活动 步骤及说明步骤及说明 负责部门负责部门 输出输出 1. 建设行 为管理 工程技术部现场代表负责督促、检查、执行以下工作的实施: 1.1 开发配套部负责按相关的法律、法规和国家行政分管部门的规 定,办理并取得施工许可证 。工程技术部应在办公场所悬挂 施工许可证副本或复印件;工程技术部负责办理所有政府 部门的安检、质检等进场手续; 1.2 取得施工许可证后,工程技术部及有关部门应确保自批准 之日起,在 60 天内组织开工,否则,工程技术部应负责书面告 知开发配套部在施工许可证期满前向发证部门书面申请延 期开工,不按期开工又不按规定申请延期的,已批准的施工 许可

3、证失效,而失效后的施工许可证不能作为组织开工 的依据。由于特殊原因,工程需停止施工 2 个月及以上的,应 由造成停止施工的责任方向当地建设行政分管部门报告; 1.3 工程施工前,公司工程技术部应将“工程技术部经理、现场代 表、专业工程师、内业人员名单和施工单位指定的项目经理及 其项目机构人员名单” ,除书面通知对方外,同时报施工许可 工程技术 部 开发配套 部 活动活动 步骤及说明步骤及说明 负责部门负责部门 输出输出 证政府发放部门备案。施工过程中,如项目代表或项目经理 发生变更的,应按前款规定通知对方和报政府部门备案; 1.4 工程技术部负责对施工单位和公司直接发包的分包单位进行管 理。责成公司直接发包的施工单位接受总包单位对施工现场的 管理; 1.5 在公司工程技术部控制下,工程总包单位负责施工现场的统一 管理,并对总包单位自己分包的施工单位的现场活动负责。总 包单位可以按公司工程技


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