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地产公司人力资源规划管理流程.doc

资源ID：120375 资源大小：186.50KB 全文页数：5页
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地产公司人力资源规划管理流程.doc

1、流程手册文件流程手册文件编号： TFH-RL-LC001 版本： A/1 人力资源规划管理流程人力资源规划管理流程北顶北顶编制日期审核日期批准日期修订记录修订记录日日期期修订修订号号修改内容修改内容修改人修改人审核人审核人批准人批准人 2009-5-15 A/1 加入人员现状分析及需求预测表形成 TFH-RL-LC001-BD001 陈晓波付怡韩志金人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人

2、人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人 Y 人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人 Y 人人人人人人人人人人人人 N N 人人人人人人人人人人人人人人 1.1. 目标：目标：通过科学的预测，分析公司在变化的环境中对人力资源

3、的供给和需求，以此为基础来制定必要的政策和措施，确保公司在需要的时间和需要的岗位上获得各种所需要的人力资源（包括数量和质量两个维度）。 2.2. 适用范围：适用范围：适用于公司人力资源规划的编制和实施。 3.3. 术语和定义：术语和定义：人力资源规划：公司人力资源开发利用的总目标、总政策、实施步骤和总体预算安排。 4.4. 部门职责：部门职责： 4.1 人力资源部：负责分析和优化区域公司人力资源配置；编制区域公司人力资源规划； 4.2 区域公司综合办公室:配合人力资源部进行区域公司人力资源现状分析和内外部人力资源供给预测，在此基础审核编制区域公司人力资源配置； 4.3 总部和区域公司其他部门:负责评估本部门人力资源现状, 提出本部门人力资源需求和培训需求； 4.4 公司领导：区域公司总经理：负责审核区域公司人力资源配置; 泰福恒总部总经理：负责区域公司人力资源规划的批准；