1、公公司司一一般般员员工工季季度度业业绩绩考考核核表表 文件编号:TFH-JX-BD006 版本/修订:A/0 姓姓名名:XXXXXX部部门门:岗岗位位: 考考核核时时间间段段主主要要工工作作任任务务工工作作目目标标/ /评评价价标标准准数数据据来来源源自自评评得得分分 部部门门经经理理(100%100% ) 该该项项权权重重得得分分 第第一一月月 1、 2、 3、 合合计计得得分分0 00 0考考核核得得分分0 0 第第二二月月 1、 2、 3、 合合计计得得分分0 00 0考考核核得得分分 第第三三月月 1、 2、 3、 合合计计得得分分0 00 0考考核核得得分分0 0 第第()季季 度度
2、必必考考项项 1 1、流流程程执执行行、 改改进进与与优优化化创创新新 标准分为100,每出现一次不按 流程执行的情况扣20分,每提出 一条被采纳的流程优化建议加20 分,得分无上下限,分值可根据 公司情况调整 总部人力资源部 /区域综合办公 室 4%4% 2 2、公公司司各各项项规规 章章制制度度的的执执行行该项指标满分为100分;发生因 违反公司规章制度一项的扣10分 制度制定部门4%4% 合合计计得得分分0 00 0考考核核得得分分0 0 季季度度得得分分季季度度业业绩绩考考核核得得分分= =第第一一、二二、三三月月业业绩绩考考核核得得分分之之和和/3*0.92+/3*0.92+必必考考
3、项项得得分分*0.08*0.08 被被考考核核人人:考考核核人人: 日日 期期:日日 期期: 泰泰福福恒恒公公司司财财务务管管理理中中心心不不在在总总部部工工作作的的一一般般员员工工季季度度业业绩绩考考核核表表 文件编号:TFH-JX-BD006 版本/修订:A/0 姓姓名名:部部门门:岗岗位位: 考考核核时时间间段段主主要要工工作作任任务务工工作作目目标标/ /评评价价标标准准数数据据来来源源自自评评得得分分 财财务务中中心心在在各各下下属属 公公司司财财务务部部门门负负责责 人人(60%60%) 财财务务中中心心经经理理( 40%40%) 该该项项权权重重得得分分 第第一一月月 1、 2、 3、 合合计计得得分分0 00 00 0考考核核得得分分0 0 第第二二月月 1、 2、 3、 合合计计得得分分0 00 00 0考考核核得得分分 第第三三月月 1、 2、 3、 合合计计得得分分0