惠州华贸中心城市综合体项目营销策略报告(124页).ppt
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惠州华贸中心城市综合体项目营销策略报告(124页).ppt
1、领先时代的都市舞台领先时代的都市舞台 华贸中心营销策略报告华贸中心营销策略报告 众厦出品众厦出品 - -1 1- -1414 对于对于国华臵业国华臵业，本项目意味着什么？，本项目意味着什么？ 答案：答案：华贸中心华贸中心开创中国地产城际运营的里程碑开创中国地产城际运营的里程碑 目前地产项目运营模式： 地域性开发(几乎所有项目) 跨区域开发城际运营 单级化的强势牵引 (广式大盘：合生帝景湾 雅居乐) 多极化/放射状的聚集效应 是谁？是谁？ 地产项目运营新模式 开发背景开发背景 华贸中心原版布局珠三角布局珠三角 2003年 北京 华贸开启城市华贸开启城市CBD 2007年 惠州 71万平米大都会城
2、市综合体大都会城市综合体开启新征程 Philosophy 发展商手记： 城市责任感：城市责任感：城市是有建筑和建筑之间的环境关系构成的，必须强调城市设计理念 社会责任感：社会责任感：建筑是为社会服务的，建筑不仅对使用者而且整个社会有关。必须强调社会效益 历史责任感：历史责任感：建筑是百年作品，本身就构成了城市的历史，必须建成领先一个世纪的作品 秉承对城市负责、社会负责、历史负责三大理念，继北京华贸秉承对城市负责、社会负责、历史负责三大理念，继北京华贸 中心后，布局珠三角，开启南中国地区战略版图第一步。中心后，布局珠三角，开启南中国地区战略版图第一步。 基于构筑新的地产运营模式的构建，战基于构筑
3、新的地产运营模式的构建，战 略布局的关键点。本项目目标设定略布局的关键点。本项目目标设定 目标设定目标设定 品牌目标品牌目标 营销目标营销目标 运营目标运营目标 完成华贸品牌南中国嫁接，再续北京华贸知完成华贸品牌南中国嫁接，再续北京华贸知 名度及美誉度。名度及美誉度。 树立惠州市场标杆，打造珠三角城市升级的树立惠州市场标杆，打造珠三角城市升级的 代表作。代表作。 实现房地产经营与销售的双赢实现房地产经营与销售的双赢 降低风险，实现价值最大化。降低风险，实现价值最大化。 本次报告解决的问题本次报告解决的问题 价值挖掘价值挖掘项目能力及空间项目能力及空间 营销策略营销策略市场趋势，项目条件市场趋势，项目条件 营销实施营销实施卖什么？卖给谁？怎么卖？卖什么？卖给谁？怎么卖？ 01 01 我们面临的趋势？我们面临的趋势？ 市场条件分析市场条件分析 02 02 审定自身的价值。审定自
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