1、IT驱动企业管理提升 目 录 一、中建钢构介绍 二、信息化建设介绍 三、一点思考 一、中建钢构介绍 在 中建钢构: 隶属亍中国建筑(世界500强第21位,国资委中央企业第4位) 中国最大的钢结构产业集团 深圳市总部经济企业集团 1、整体情况 中东 北非 中亚 南亚、东南亚 大洋洲、港澳 2、市场布局 国内东西南北中+海外 “5+5”市场布局 国内亐大匙 + 国际亐大洲 提供投资、研发、设计、建造、运营一体化全产业链服务 投资 设计 建造 运营 研发 3、产业链条 在江苏、湖北、四川、广东、天津投资设立了亐大钢结构制造基地,年产能超100万吨。 天津厂 30万吨 江苏厂 35万吨 武汉厂36万吨
2、 广东厂25万吨 四川厂 22万吨 3、产业链条(建造环节-制造) 践行“中国制造2025”,广东厂建成国内首条重型钢结构智能制造生产线。 3、产业链条(建造环节-制造) 4、产品结构(超高层) 承建了国内25座400米以上钢结构超高层建筑中的22座 承建了世界已建成排名前十的摩天大楼中的6座 中 建 钢 构 4 0 0 米 以 上 超 高 层 装配式建筑 慢行系统 智慧车库 解决停车难、住房难、行路难,成立三大产品事业部 4、产品结构(三大产品) 二、信息化建设介绍 一、发展历程 信息中心,2-3人 电脑维护、简单软件应用 2013年成立信息化管理部 2014年开展IT觃划咨询 信息化与业团
3、队 (觃划不架构、系统建设、开发、 运维、安全、新技术应用) 由缺到全 由全到通 由通到智 第一阶段:2008-2012 无组织、无规划 第二阶段:2013-2014 有组织、有规划 第三阶段:2015-至今 按规划分步实施 中建钢构信息化发展历程 变 革 之 路 2014 2020 实现业务财务一体化,搭建中建钢构“高效、协同”的信息化管控平台 优化核心流程,提升管控实力,建设中建钢构“贯通、融合”的信息化平台 深化应用,打造“集成、智慧”行业领先的信息化平台,提升企业核心竞争力 由 缺 到 全 第 一 阶 段 项目商务管理 业务财务一体化 打通CPRM系统接口 采购库存管理 业务财务一体化 物资编码管理 采购合同管理 制造厂辅材/备品备件/零星物资 项目部钢材/辅材/零星物资管理 材料借调成本管理 期初库存梳理 财务管理 实现与中建总凭证上传 实现凭证、报表自动生成 打通物联网接口 采