合肥长虹世纪城高层住宅项目定位及营销策略报告(144页）.pdf
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合肥长虹世纪城高层住宅项目定位及营销策略报告(144页）.pdf
1、报告逻辑框架 长虹世纪城商务标 长虹世纪城项目定位及营销策略报告 思源经纪合肥公司 2013.02 在房地产领域，我们一直在帮助客户成功 报告逻辑框架 2013年开盘 保底目标360套，1.62亿 冲刺目标400套，1.8亿 目标理解 2 报告逻辑框架 如何传递 区域大盘形象 完成长虹品牌落地 3 目标理解 报告逻辑框架 2013年9月28日开盘 如何在短期内 实现销售目标 4 目标理解 报告逻辑框架 5 第一部分：项目理解 第二部分：市场研究 第三部分：客户判断 第四部分：项目定位 第五部分：推广策略 第六部分：思源优势 报 告 框 架 报告逻辑框架 6 区域认知 项目解读 报告逻辑框架 区
2、域认知/现状分析 新站板块 看城市合肥都市圈基本圈层半径为 100公里，引领并形成皖中一体化发展格局， 有效地带动全省经济发展。到2020年，合肥 市将成为宁郑汉之间最大的区域经济中心。 看地势新站区位于合肥市东北部城郊 结合部，四面分别与长丰县、肥东县、瑶海 区、庐阳区毗邻。 地势平坦， 1992年成立， 辖区面积204.73平方公里，目前是安徽省区 域面积最大的开发区。 看区位新站作为合肥中心城区的东北 方门户，扼守要位。已建成集“战略新兴产 业、现代服务业、现代商贸业”为一体的现 代化新城区。 新站区中心城区东北门户，主城区边缘板块 1 报告逻辑框架 8 区域认知/现状分析 宜居宜业的产
3、业新城，但区域形象和客户认知一般 核心区位 位于大合肥建设的黄金轴上，地铁1号线起 始站，扼守东北门户。 功能定位 定位“宜居宜业的产业新城”，形成多 个功能板块新中心。 合肥三大国家级开发区，重点发展信息 技术、新能源、现代制造、生物医药、新 材料等产业。 职教城规划为政治、经济、文化、教育、 旅游“新中心”。 发展方向 南有滨湖，北有新站， 依托京东方等新兴 产业龙头企业带动和职教城的搬迁，成为 “宜居宜业的产业新城”。 发展方式 提升功能、拓展空间、优化环境、重点突 破。 职教城片区 陶冲湖片区 南部近期、中期 综合发展片 北部远期综合发展片 1 报告逻辑框架 新站区产业集群，GDP连续增速位居全市首位 新站区目前已经形成新型 平板显示、光伏太阳能、半 导体照明等三大新兴产业集 群为主的产业片区。 将来以安徽大中专院校为 主打造教育片区；以蓝鼎世 纪商贸城为主打造商贸物流 片区。 十
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