标杆房地产企业责任成本管理体系的实践（87页）.pdf
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标杆房地产企业责任成本管理体系的实践（87页）.pdf
1、成本管理精细化管理之成本管理精细化管理之- 房地产企业全成本管理房地产企业全成本管理 -责任成本管理体系的实践责任成本管理体系的实践 第一章 房地产企业成本管理 战略篇 宏观形势： 外面的世界 房地产企业面临着什么？房地产企业面临着什么？ 新政- 土地 金融 预售 自有资金 开发 形势- 消费者 行业 国际资金 房地产企业 政策政策 客户客户 资本资本 市场市场 法律法律 资源资源 舆论舆论 社会社会 ? 举牌案例 行业竞争激烈 宏观经济调控 企业利润趋薄 行业竞争激烈 宏观经济调控 企业利润趋薄 管理精细化管理精细化 管理出效益管理出效益 环境形势告诉我们： 强化成本管理势在必行！ 环境形势
2、告诉我们： 强化成本管理势在必行！ 房地产企业的成本战略房地产企业的成本战略 高速 扩张 百年 老店 高速 扩张 百年 老店 赚钱赚钱 持续 发展 持续 发展 ?企业的定位决定了企业的成本策略 ?企业文化直接影响企业的成本策略 万科中海金地合生民企 一、从企业战略到成本策略：一、从企业战略到成本策略： ?房地产企业基本的成本策略观 一、从企业战略到成本策略：一、从企业战略到成本策略： ?企业发展中调整定位成本策略 二、从行业战略焦点看企业成本策略：二、从行业战略焦点看企业成本策略： 如何让每一分成本 投入更有效？ 如何让每一分成本 投入更有效？ 无效增值向有效增值转移：成本投入更有效！管理效率
3、要提升！无效增值向有效增值转移：成本投入更有效！管理效率要提升！ 5%5% 10.89%10.89% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 国家规定企业实际国家规定企业实际 无效增值 有效增值 无效增值 有效增值 土地增值税对我们的要求：土地增值税对我们的要求： 土地获取 市场企划 设计/创新 采购成本 工程管理 营销 客户价值开发 标杆企业在关注什么？标杆企业在关注什么？ 最大的问题是我们效率低：最大的问题是我们效率低： 如果不提升效率，我们将永远没有机会！如果不提升效率，我们将永远没有机会！ 人均开工面积人均开工面积 销售费用率销售费用率 人均竣工面积人均竣工面积 人均销售面积人均销售面积 人均销售收入人均销售收入 人均利润率人均利润率 管理费用率管理费用率 某民企与标杆企业的比较某民企与标杆企业的比较 业界在比拼什么？业界在比拼什
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