招商局福建漳州开发区双鱼岛旅游休闲度假中心项目前期市场研究及定位报告（176p）.pdf
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招商局福建漳州开发区双鱼岛旅游休闲度假中心项目前期市场研究及定位报告（176p）.pdf
1、致：招商局漳州开发区有限公司致：招商局漳州开发区有限公司 招商局漳州开发区双鱼岛项目招商局漳州开发区双鱼岛项目 DTZ戴德梁行房地产顾问（深圳）有限公司戴德梁行房地产顾问（深圳）有限公司 2010年年7月月 前期市场研究及定位报告前期市场研究及定位报告 2 概念性规划概念性规划市场定位市场定位控制性详规控制性详规 形状、岸线、沙滩、 码头位臵等物理条件 （已确定，不能变动）（已确定，不能变动） 项目定位及功能布局 （可变（可变） 市场定位 产品组合 规划建议 开发策略 经济效益评价 整体功能布局 产品规划指标 策划背景策划背景 策划基础策划基础策划内容策划内容策划成果衔接策划成果衔接 招商局漳
2、州开发区双鱼岛项目位于开发区二区大磐浅滩，规划 面积2.21平方公里，是国务院批准的首例经营性用海项目，也是 国务院审批通过的第一个和目前最大的离岸式人工岛项目。 项目已于2009年年底动工，预计2013年完成填岛工程。 3 策划目标策划目标 山海资源 （依山伴海） 人文资源 （闽台文化） 首例人工岛 （可塑性） 标杆性滨海项目标杆性滨海项目 市场领导市场领导 力力 价值最大价值最大 化化 持续性盈持续性盈 利利 由于项目开发主体兼顾企业和政府双重功能，因此，项目既要考虑经济效益可行性，又要兼顾 社会效益的最大化。既要考虑短期资金收益的平衡，又要考虑项目的可持续发展。 4 项目策划的主要难点问
3、题项目策划的主要难点问题 如何在现有资源条件下规避项目劣势，发挥项目优势，寻找项如何在现有资源条件下规避项目劣势，发挥项目优势，寻找项 目策划切入点目策划切入点 难点难点1 1 项目的目标客户群体在哪里？需求市场在哪里？未来发展空间项目的目标客户群体在哪里？需求市场在哪里？未来发展空间 如何？如何？ 难点难点2 2 本项目本项目属于成片区开发，开发周期较长，如何确定本案的运作属于成片区开发，开发周期较长，如何确定本案的运作 模式以确保本案开发运营顺利实施？开发风险如何控制？模式以确保本案开发运营顺利实施？开发风险如何控制？ 难点难点3 3 本项目开发主体“政企合一”，项目又属于填海造地，土地政本项目开发主体“政企合一”，项目又属于填海造地，土地政 策较为特殊，如何结合土地政策要求选择合理的开发模式？策较为特殊，如何结合土地政策要求选择合理的开发模式？ 难点难点4 4 5 服务阶段及工作内容
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