杭州绿城蓝色钱江蓝色之夜活动策划思路（82页）.pdf
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杭州绿城蓝色钱江蓝色之夜活动策划思路（82页）.pdf
1、 绿城蓝色钱江“蓝色之夜”活动策划思路绿城蓝色钱江“蓝色之夜”活动策划思路 （讨论稿）（讨论稿） 前言 BLUE THE CITY|蓝色之夜 绿城蓝色钱江作为2009年集团在杭重点项目，在完成销售任务的同 时，也肩负着提升集团品牌形象的责任，因此，项目一期开盘的成败至关重 要。为确保一期开盘的成功，项目公司营销部、广告公司案组人员及集团营 销对接人员，对开盘前营销工作思路进行了梳理，讨论了各阶段的工作内 容 ， 构 思 以 “ 蓝 色 之 夜 ” 为 主 题 的 大 型 活 动 作 为 营 销 引 爆 点 。 一活动目的 1、通过本次活动，集中引爆蓝色钱江项目在地段、建筑、景观、配 套、品牌等
2、各方面的宣传点，扩大项目知名度和美誉度，有效提高意向客 户的积累，并巩固意向客户忠诚度，为开盘销售打下基础。 2、通过本次活动，充分总结绿城集团从春江花月、深蓝广场、新绿 园，到蓝色钱江的产品升级，展现公司实力。在恰如其分的春天时节，书 写“春来江水绿如蓝”的华丽篇章。 BLUE THE CITY|蓝色之夜 一活动目的 3、以国际化的营销视野，时尚尊贵的活动内容，“贵为蓝色，生而优 雅”，引申、展现庄重、温厚的产品形象，丰满绿城的品牌内涵。 4、通过本次活动，与“都市综合体”的项目定位进行有效衔接，并为公 司该类物业今后的营销推广，积累一定的经验。 BLUE THE CITY|蓝色之夜 二、活
3、动认识 1、秉承公司“一切围绕销售”的年度工作宗旨，本次活动的策划将充分 服务于项目一期开盘，以充满震撼力的活动内容，提升高端客户的购买信 心，并通过营销宣传，崭新形象，影响杭城。 2、作为大体量高端物业，我们希望通过这样一次活动，配合客户积 累，树立蓝色钱江全程营销工作的制高点，以高屋建瓴的方式，为项目后 期的宣传推广提供影响力。 BLUE THE CITY|蓝色之夜 二、活动认识 3、从2008年9月杭城楼市进入淡季以来，事实证明常规平面推广等手 段对销售的提升作用逐渐削弱，活动营销成为销售攻坚的重要手段。我们 希望通过这么一场匹配绿城形象、项目形象的高档次活动，放大客户积 累，为二季度可能面临的市场风险，做好充分的准备。 4、“小众活动，大众推广”，本次活动在强调现场组织的同时，还要通 过媒体宣传等方式放大效果，制造话题，提升活动投入的性价比。 BLUE THE CITY|蓝色之夜
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