1、广电集团运营管理体系培训广电集团运营管理体系培训 尊重专业责任分享价值尊重专业责任分享价值 唐立湘广电地产项目组 2012年8月 引子：为什么要关注企业运营 2 2 尊重专业责任分享价值尊重专业责任分享价值 某集团的开发周期规划16361及万科的5986 3 3 尊重专业责任分享价值尊重专业责任分享价值 运营管理在项目层面的意义 4 4 尊重专业责任分享价值尊重专业责任分享价值 “公司运营”与“项目运营” 5 5 尊重专业责任分享价值尊重专业责任分享价值 什么是“三条线”-实现预测、预知、预控 6 6 尊重专业责任分享价值尊重专业责任分享价值 三条线对应的管理活动 7 7 尊重专业责任分享价值
2、尊重专业责任分享价值 运营规划要点 8 8 尊重专业责任分享价值尊重专业责任分享价值 房地产房地产VAC思想：三全 思想1：全专业-房地产开发的两个7-横向7阶段纵向7专业 思想2：全配合-房地产开发与内外部协同，接口的重要性 思想：三全 思想1：全专业-房地产开发的两个7-横向7阶段纵向7专业 思想2：全配合-房地产开发与内外部协同，接口的重要性 9 9 尊重专业责任分享价值尊重专业责任分享价值 思想3：全过程-房地产开发与专业的全过程管理思想3：全过程-房地产开发与专业的全过程管理 目录 1010 尊重专业责任分享价值尊重专业责任分享价值 规划什么？运营规划的内容 1111 尊重专业责任分
3、享价值尊重专业责任分享价值 广电的“运营管理”的职能规划广电的“运营管理”的职能规划 运营计划管理运营计划管理 客观绩效管理客观绩效管理 流程与信息管理流程与信息管理 知识管理知识管理 信息化管理信息化管理 12 工程技术标准化工程技术标准化 区域工程实施与监督管理区域工程实施与监督管理 集团的计划体系 一级总体计划 1.1年度经营目标计划-财务 1.2项目营运目标书项目(含里程碑节点/一级计划) 1.3年度职能目标计划-职能 二级项目计划 2.1P项目二级开发节点计划 （营运） 二级职能计划 2.1D 各职能月度目标计划 （各职能部门） 公司发展战略/三年经营目标计划-战略规划 1313 尊重专业责任分享价值尊重专业责任分享价值 （营运）（各职能部门） 三级项目计划 3.1P项目总进度控制计划-项目 3.2P设计出图计划-设计 3.3P报建计划-报建 3.4P配套计划-项目事务 3.5P
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