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成都国际商业街区发展策划报告(130P).pdf

  • 资源ID:119408       资源大小:4.62MB        全文页数:130页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: VIP专享
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成都国际商业街区发展策划报告(130P).pdf

1、 国际社区项目国际社区项目国际社区项目国际社区项目 发展策划汇报 规模困境规模困境大大超过社区需要大大超过社区需要 公建配套一般是占总建筑 面积的 公建配套一般是占总建筑 面积的57,本项目接 近 ,本项目接 近13%(15.7万平米万平米/125万 平米),超出社区需要约 万 平米),超出社区需要约 810万平米万平米 位于高新技术产业区,受 产业氛围影响 位于高新技术产业区,受 产业氛围影响 周边居住人群少周边居住人群少 区位困境区位困境项目远离城市中心区项目远离城市中心区 配套的困境配套的困境 本项目的困境本项目的困境 效益困境效益困境投入大、回收慢、价值低投入大、回收慢、价值低 我们怎

2、么看本项目的开发?我们怎么看本项目的开发? 公建配套应分经营性和非经营性两种类型看待:经营性的公建要从 市场出发挖掘其市场价值,非经营性的公建要从提升整个社区价值 的角度思考如何开发,本项目要在两者之间取得平衡点; 公建配套要处理好三个关系:一、配套与住宅的关系;二、配套与 配套的关系;三、配套与区域的关系; 公建配套的开发除了要立足于项目本区域外,关键还要加强辐射 力,引导外区域市场、引领消费者。 核 心 问 题 核 心 问 题 问题问题 规模困境规模困境 效益困境效益困境 区位困境区位困境 问 题 的 分 析 问 题 的 分 析 市场上的公建有几种开发模式?市场上的公建有几种开发模式? 这

3、些开发模式各有什么优劣势?这些开发模式各有什么优劣势? 各种公建各自面临一个什么样的市场?各种公建各自面临一个什么样的市场? 市场市场 这些开发模式分别适合什么开发条件?这些开发模式分别适合什么开发条件? 我们有什么资源?我们有什么资源? 我们能创造些什么?我们能创造些什么? 这里需要什么样的开发模式?这里需要什么样的开发模式? 资源资源 竞争竞争 我们如何建立和其他公建的竞争优势?我们如何建立和其他公建的竞争优势? 我们和其他区域的公建将形成怎样的关 系? 我们和其他区域的公建将形成怎样的关 系? 公建配套可以怎样创新?公建配套可以怎样创新? 公建配套怎样让成都人眼前一亮?公建配套怎样让成都人眼前一亮? 如何增加项目的辐射范围?如何增加项目的辐射范围? 创新与突破创新与突破 问 题 的 分 析 问 题 的 分 析 配套与住宅配套与住宅 根据住宅定位,需要什么公建配套支 持


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