深圳柏龙商业广场定位及物业发展建议报告(186页).ppt
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深圳柏龙商业广场定位及物业发展建议报告(186页).ppt
1、本报告严格保密 柏龙商业广场柏龙商业广场 定位及物业发展建议报告定位及物业发展建议报告 2 过去过去，我们曾经走错了路，结果失败了！，我们曾经走错了路，结果失败了！ 现在现在，上天给了一个可以重来的机会，我们万分珍惜！，上天给了一个可以重来的机会，我们万分珍惜！ 未来未来，路在何方？，路在何方？ 现状现状：抱着金饭碗抱着金饭碗 夹缝中求存夹缝中求存 项目处于东部门户，龙岗老街商圈人气金三角；项目处于东部门户，龙岗老街商圈人气金三角； 夹缝中求存，总体经营情况一般，缺乏竞争力！夹缝中求存，总体经营情况一般，缺乏竞争力！ 项目属性判定项目属性判定 占地面积： 8445.52平方米 总经营面积：25
2、000平方米 楼层：共4层 一层：餐饮、珠宝、苏宁 电器 二层及三层：ITAT， 四层目前空置 经营情况： 主力店目前经营良 好，其他经营一般 ，2014年租期 截止； 项目形象：中低档。 项目位置：两大项目之间，夹缝 中生存。 租售情况：苏宁：100元/平米/ 月 ，ITAT:30元/平米/月, 商铺 部分已经销售，售价2.8万元/平 米 右侧：天虹人气较旺右侧：天虹人气较旺 左侧：吉之岛人气较旺左侧：吉之岛人气较旺 对面：老街人气较旺 本项目人流相对较少本项目人流相对较少 本项目是一个“二次启动，二次定位”的项目本项目是一个“二次启动，二次定位”的项目 项目具体持久市场竞争力项目具体持久市
3、场竞争力 开发商不过多参与项目实际的经营管理开发商不过多参与项目实际的经营管理 项目至少实现年项目至少实现年1600万元租金收益万元租金收益 开发商开发商 三要求三要求 二次启动二次启动 二次定位二次定位 通过项目的二次启动和重新定位，打造项目持久市场竞争力，并通过项目的二次启动和重新定位，打造项目持久市场竞争力，并 获得价值最大化，树立项目良好的品牌形象获得价值最大化，树立项目良好的品牌形象 价值最大化价值最大化 项目成功招商； 项目成功销售； 实现1600万以上的年租金收益。 项目影响力项目影响力 构建适宜的商业模式，适宜发展商需求，打造 项目持久市场竞争力； 建立项目良好的市场品牌； 我们的目标我们的目标 目标理解目标理解 项目目标项目目标 项目定位应该达成的目标项目定位应该达成的目标 物业发展建议物业发展建议 区域研究及定位区域研究及定位 思路思路 项目定位及论证项目定位及论证 区
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