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天津泰达商业广场项目传播策略提报(最终稿).pdf

  • 资源ID:118805       资源大小:7.01MB        全文页数:143页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 30金币
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天津泰达商业广场项目传播策略提报(最终稿).pdf

1、SYSTEM 08-11-28 泰达广场泰达广场-项目传播策略 委托方:泰达发展 提案:系统传播 日期:2008年11月 SYSTEM 08-11-28 诚信、简洁、时效、创新诚信、简洁、时效、创新 泰达的理念泰达的理念 SYSTEM 08-11-28 停止空谈,做更实效的广告!停止空谈,做更实效的广告! 我们的理解我们的理解 SYSTEM 08-11-28 战略篇战略篇 一、泰达广场 战略性思考战略性思考 二、泰达广场 价值体系整理价值体系整理 三、泰达广场 战略定位提炼战略定位提炼 战术篇战术篇 四、泰达广场 营销战术思想战术思想 五、泰达广场 整合攻击方略整合攻击方略 提案纲要提案纲要

2、SYSTEM 08-11-28 战略篇战略篇 角度决定高度 SYSTEM 08-11-28 我们已经有了清晰的项目定位 现代服务产业区现代服务产业区,它是我们项 目传播的原点。 SYSTEM 08-11-28 一、 战略性思考战略性思考 【理解MSD现代服务产业区】 SYSTEM 08-11-28 资料滨海新区纳入国家发展战略后,在OTC金融业方面改革 创新是国家赋予滨海新区先行先试的重要探索内容。随着改革试 点工作逐步深入,现代服务产业在滨海新区初步聚集,为区域快 速发展带来难得的历史性机遇。 区域理解区域理解 之于滨海之于滨海滨海新区正面临产业结构性 调整、金融试点改革的历史性机遇。大势

3、之下,产业服务功能的重新调整急待解决。 现代服务产业区是时代的使命时代的使命 SYSTEM 08-11-28 资料中心商务商业区总规划面积为20平方公里,包括响 螺湾商务区、于家堡金融区、解放路商业区、大沽生态新区、 国际航运服务区、蓝鲸岛国际社区六个功能区。中心商务商 业区着力提升滨海新区的金融服务、现代商务、高端商业等 核心功能,提供综合配套服务的现代服务业,规划建设成为 环渤海地区的金融中心、贸易中心和商务服务中心。 之于泰达滨海新区商务功能区重新 界定,泰达商务区需要认知与定位。 现代服务产业区是品牌的任务品牌的任务 品牌理解品牌理解 SYSTEM 08-11-28 资料受美国房地产市场衰退和次贷危机影响,全球经济 增速明显放缓,国际金融市场急剧动荡,发达国家金融体系 受到重创,而我国又遭遇严重自然灾害袭击。面对国内外一 系列影响经济发展的不利因素,外需与投资实际增速下降过 快,资


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