惠州中信城市时代商业地产项目销售执行报告(66页).pdf
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惠州中信城市时代商业地产项目销售执行报告(66页).pdf
1、惠州中信城市时代项目惠州中信城市时代项目 销售执行报告销售执行报告 前言：项目操盘思路前言：项目操盘思路 项目定位过程中，首先在聘请蔡澜先生担任本项目总体经营顾问的前提下，确定以蔡澜为主题项目定位过程中，首先在聘请蔡澜先生担任本项目总体经营顾问的前提下，确定以蔡澜为主题 的东南亚品牌商业街区定位，塑造项目卖点，为项目持续经营打下良好的基础。的东南亚品牌商业街区定位，塑造项目卖点，为项目持续经营打下良好的基础。 项目销售采项目销售采取固定回报返租销售的促销策略，除可达到促销的目的外还可通过成立第三方公司取固定回报返租销售的促销策略，除可达到促销的目的外还可通过成立第三方公司 返租从投资客手中取得
2、经营权，在返租从投资客手中取得经营权，在3-5年内对商场进行统一经营管理，保证旺场。开盘前期进年内对商场进行统一经营管理，保证旺场。开盘前期进 行大客户整体销售后，根据实际销售进度，通过行大客户整体销售后，根据实际销售进度，通过SP活动针对港、澳、台及珠三角客户分散销活动针对港、澳、台及珠三角客户分散销 售。通过销售价格逐步的提升来平衡项目经营前期租金偏低所造成的损失；销售推广费用；招售。通过销售价格逐步的提升来平衡项目经营前期租金偏低所造成的损失；销售推广费用；招 商推广费用以及预留经营管理费用等支出。商推广费用以及预留经营管理费用等支出。 项目招商以蔡澜美食坊战略合作商户为核心，前期确定一
3、至两家大型主力店，树立和性经营能项目招商以蔡澜美食坊战略合作商户为核心，前期确定一至两家大型主力店，树立和性经营能 力和号召力，进行常规性招商。后期聘请专业经营管理公司对项目进行统一管理。力和号召力，进行常规性招商。后期聘请专业经营管理公司对项目进行统一管理。 第一部分：项目概况第一部分：项目概况 第二部分：项目营销原则第二部分：项目营销原则 第三部分：项目价格策略第三部分：项目价格策略 第四部分：项目销售策略第四部分：项目销售策略 第五部分：项目销售推广计划第五部分：项目销售推广计划 第六部分：项目执行组织设计第六部分：项目执行组织设计 目目录录 第一部分：项目概况第一部分：项目概况 1.1.11.1.1项目整体规划：项目整体规划： 中信 蔡澜美食坊项目作为中信城市时代项目的商场部分，经营面积达15 790.963，划分为美食汇和美食坊两大区域，打造以蜚声国际的著名餐 饮品牌-蔡澜美食坊
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