金地地产公司上海区域产品战略研究(54页）.pdf
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金地地产公司上海区域产品战略研究(54页）.pdf
1、Gemdale Corporation 科学筑家 金地上海区域产品战略 Gemdale Corporation 科学筑家 产品观 1、决定企业做哪些的产品、决定企业做哪些的产品 2、决定企业对自身产品的价值取向、决定企业对自身产品的价值取向 3、决定企业研发产品的总体套路、决定企业研发产品的总体套路 4、建立企业对产品标准的统一认识、建立企业对产品标准的统一认识 一、产品定位：一、产品定位： “打造华东地区一线品牌的高端+中高端系列产品”“打造华东地区一线品牌的高端+中高端系列产品” 二、产品价值观：二、产品价值观： 对于消费者，对于消费者， 产品应满足客户的需求，并持续超越客户的期望产品应满
2、足客户的需求，并持续超越客户的期望 对于企业，对于企业， 1、应形成企业独有的产品特质及市场竞争优势1、应形成企业独有的产品特质及市场竞争优势 2、产品应满足企业发展所需要的研发与制造效率2、产品应满足企业发展所需要的研发与制造效率 三、产品竞争力：三、产品竞争力： 1、独有的产品特质（主题特征与建筑风格）1、独有的产品特质（主题特征与建筑风格）-激励因子-激励因子 2、持续的功能创新引领市场2、持续的功能创新引领市场-激励因子激励因子 3、社区配套的双重价值最大化3、社区配套的双重价值最大化-激励因子激励因子 4、高效的研发与生产效率4、高效的研发与生产效率 5、符合定位的配置与工艺品质5、
3、符合定位的配置与工艺品质-激励因子激励因子 6、与产品定位匹配的营销与服务6、与产品定位匹配的营销与服务-激励因子激励因子 产品竞争力量化目标：产品竞争力量化目标： 1、产品满意度1、产品满意度-规划设计、工程？-规划设计、工程？ 2、客户忠诚度2、客户忠诚度-产品纬度？-产品纬度？ 3、销售溢价率3、销售溢价率- 同区位同类产品溢价30%- 同区位同类产品溢价30% 4、项目研发周期4、项目研发周期 -从拿地到施工图完成180天-从拿地到施工图完成180天 五、实施策略：五、实施策略： 1、将产品系列化1、将产品系列化 2、建立各系列产品的配置与技术标准2、建立各系列产品的配置与技术标准 3、产品的标准化与持续创新3、产品的标准化与持续创新 4、逐步消灭住宅半成品4、逐步消灭住宅半成品 5、社区配套的合理设置与经营5、社区配套的合理设置与经营 6、前期研发流程效率提升6、前期研发流程效率
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