江苏常州嘉宏盛世购物中心项目商业规划第二阶段报告（88页）.pdf
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江苏常州嘉宏盛世购物中心项目商业规划第二阶段报告（88页）.pdf
1、1嘉宏盛世项目第二阶段报告_20070909 嘉宏盛世项目商业规划 第二阶段报告 嘉宏盛世项目商业规划 第二阶段报告 嘉宏地产 常州 嘉宏地产 常州, 2007年9月3日 2 目录页码目录页码 A. 管理概要管理概要3 B. 商业概念测试商业概念测试9 B1. 消费者测试10 B1.1 消费者商业概念测试15 B1.2 消费者消费行为分析25 B2. 租户访谈测试34 B2.1 概念测试42 B2.2 进驻意向46 B2.2.1主要租户进驻意向分析51 B2.2.2主力店租户进驻意向分析66 C. 商业功能组合建议商业功能组合建议80 D. 项目组第三阶段工作计划项目组第三阶段工作计划85 本
2、文件是专门为我们的客户书写的。除非得到后续的详细分析和口头报告的支持，否则本文件不算完整。本文件不得透露给第三方机构，例外情况是事先得到九洲远景商 业顾问有限公司的书面同意。 A. 管理概要管理概要 4嘉宏盛世项目第二阶段报告_20070909 九州远景项目小组通过第一阶段工作，将嘉宏盛世项目定位于满足核心商圈居民 的家庭消费功能外，将致力于成为常州市引领时尚潮流的，集购物、餐饮、娱乐 于一体的休闲消费场所 九州远景项目小组通过第一阶段工作，将嘉宏盛世项目定位于满足核心商圈居民 的家庭消费功能外，将致力于成为常州市引领时尚潮流的，集购物、餐饮、娱乐 于一体的休闲消费场所 核心价值：满足核心商圈
3、居民的家庭消费，为中高收入人士提供休闲、时尚、流行元素的消费场所核心价值：满足核心商圈居民的家庭消费，为中高收入人士提供休闲、时尚、流行元素的消费场所 目标消费者商业组合目标消费者商业组合 项目周边的居民、家庭为核心目标人群 年龄在26-45岁，个人月收入在1000- 5000元的中高收入中青年人士 功能结构范围：购物占50%60， 餐饮占20%30，休闲娱乐占10% 20，社区配套服务占3%8 档次配比：中低档：中档：中高档 10% ：60%： 30% 以国际知名大卖场为核心主力店选取 方向 国际国内知名的百货店也是主力店可 能的选择方向 具有时尚、流行元素的次主力店选择 主力店和次主力店消费者沟通主力店和次主力店消费者沟通 资料来源：九洲远景分析 嘉宏盛世项目 价值定位 嘉宏盛世项目 价值定位 为项目周边居民提供一站式满足的家 庭消费场所，以家庭为核心价值元素 突出“休闲、流行、时尚”
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