1、商业地产项目招商管理流程商业地产项目招商管理流程 编号： LC-YW-011 版号：A/0 页码：第 编号： LC-YW-011 版号：A/0 页码：第 1 1 页 共页 共8 8页页 深圳市绿景企业集团管理有限公司流程管理体系文件 商业地产项目招商管理流程 商业地产项目招商管理流程 编制单位 资产管理中心 编制单位 资产管理中心 签发人 签发人 商业地产项目招商管理流程商业地产项目招商管理流程 编号： LC-YW-011 版号：A/0 页码：第 编号： LC-YW-011 版号：A/0 页码：第 2 2 页 共页 共8 8页页 深圳市绿景企业集团管理有限公司流程管理体系文件 商业地产项目招商
2、管理流程商业地产项目招商管理流程 编号： LC-YW-011 版号：A/0 页码：第 编号： LC-YW-011 版号：A/0 页码：第 3 3 页 共页 共8 8页页 深圳市绿景企业集团管理有限公司流程管理体系文件 1. 流程目的1. 流程目的 为了完善商业地产项目的招商管理工作，使商业地产项目的各阶段招商管理工作 程序化、规范化，提升工作效率。 2. 适用范围2. 适用范围 本流程适用于集团新开发含有经营性商业的项目。 3. 术语和定义3. 术语和定义 无。 4. 部门职责4. 部门职责 4.1 资产管理中心 4.1.1 组织编制商业项目定位及规划报告。 4.1.2 制定商业项目招商策略及
3、租赁政策方案。 4.1.3 确定商业项目招商团队的职能，建立招商团队。 4.1.4 制定及实施招商推广方案。 4.1.5 负责商户的洽谈工作。 4.1.6 负责与商户办理租赁手续，签订租赁合同。 4.1.7 审核商户入驻审批表 。 4.2 规划设计中心 4.2.1 参与商业项目定位评审。 4.2.2 负责对商业租赁意向书/合同，提出水、电、空调、消防等方面要求。 4.3 品牌营销中心 4.3.1 参与商业项目定位评审。 4.3.2 负责在招商推广阶段，与资产管理中心互动招商推广。 4.3.3 负责在招商实施阶段，与资产管理中心互动进行招商。 4.4 财务中心 4.4.1 负责对商业租赁意向书/合同，提出涉及财务等方面要求。 4.4.2 审核商业项目租赁政策方案和商户入驻审批表 。 4.5 法律事务部 4.5.1 审核合同条款的合法性，提出专业意见。 商业地产项目招商管理流程商业地产项目招商
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