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上海国际赛车场项目报告335页.pdf

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上海国际赛车场项目报告335页.pdf

1、1SHA-05806-043-10-04-C-p.ppt 通过制定合理的赛事组合策略和设计科学的商业功能定位 来支持上海国际赛车场有限公司建设世界一流的 通过制定合理的赛事组合策略和设计科学的商业功能定位 来支持上海国际赛车场有限公司建设世界一流的F1赛车场 最终报告会 赛车场 最终报告会 上海国际赛车场有限公司 上海,2002年10月28日 2SHA-05806-043-10-04-C-p.ppt 内容页码内容页码 管理概要管理概要4 A.上赛场的招商策略建议和招商计划及财务评价上赛场的招商策略建议和招商计划及财务评价 A.1 上赛场的发展策略建议和具体任务8 A.2 上赛场招商策略建议和分

2、析26 A.3 上赛场的招商计划49 A.4 上赛场赛车场区域的商贸功能布置74 A.5 上赛场经营的财务模型和评价102 B.汽车乐园区的招商策略建议和招商计划及财务评价汽车乐园区的招商策略建议和招商计划及财务评价124 B.1 汽车乐园区的招商策略、模式和具体时间表125 B.2 汽车乐园区的招商流程、管理办法和建议准备材料133 B.3 相关行业招商策略、计划和建议材料142 B.4 汽车乐园区财务模型和评价189 C. 上赛场的综合招商策略建议和综合财务评价上赛场的综合招商策略建议和综合财务评价329 This document was created for the exclusiv

3、e use of our clients. It is not complete unless supported by the underlying detailed analyses and oral presentation. It must not be passed on to third parties except with the explicit prior consent of Roland Berger Strategy Consultants. 3SHA-05806-043-10-04-C-p.ppt 管理概要管理概要 4SHA-05806-043-10-04-C-p.ppt 管理概要管理概要 赛车场区域赛车场区域 1 以赛场作为起始资源, 抓住中国经济和上海经济的最佳机遇, 把上赛场建成国际一流的赛车运动和 营销平台, 并成为中国汽车赛事组织的领路人. 上赛场总体


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