山东海阳市居怡豪庭商业广场货招商方案（27页）.ppt
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山东海阳市居怡豪庭商业广场货招商方案（27页）.ppt
1、世睿 机构 第一章第一章 经营管理模式建议经营管理模式建议 管理经营管理经营 部门职责部门职责 开业后营业管理开业后营业管理 经营管理建议经营管理建议管理经营管理经营 管理经营管理经营 本项目采取统一经营管理的模式，所谓统一经营管理是指商场内的铺位均以 “统一规划、统一招商、统一管理、统一推广、统一收银” 进行管理的运营 模式。 具体实施方案：具体实施方案：分开业前筹备和开业后管理两个阶段。 一、经营管理一、经营管理 人员方面人员方面： 编制： 总经理总经理:1人 经营部经营部：8人（经理:1人、物价兼文员1人、招商管理员3人，前台顾客服务员：3人） 防损部防损部：18人（经理:1人、防损员:
2、14人，领班3人） （说明：固定岗位每班5人，早中班共10人，晚班4人；每班设领班1人) 工程部工程部：3人（经理:1人、电工:2人） 财务部财务部：23人（经理:1人、收银部主管:1人、收银领班:3人、会计员:1人、出纳:1人、核算员1人，收银员:15名) 电脑部电脑部：2人（主管:1人、电脑维护员:1人） 企划部企划部：2人 (经理:1人、文案/美工:1人) 人事行政部：2人 (经理:1人、人事行政主管:1人) 合计:59人 管理经营管理经营 管理方面：管理方面：做好跟进商户进场装修事宜；确定各项服务项目及设备设施的位置等 1、把好商品的质量关，开业上货前仔细检查，避免残次缺等商品上柜销售
3、，并要求 商户提供相关产品质量的有效检验合格证 书加盖红章的附件； 2、认真检查商品价格、打印好商品标价签，要求做到一物一签，明码实价；不得有一物两价、签不对物等情况发生； 3、根据商品属性,做好商品陈列展示,将商品最好的展示效果展示出来,做到美观,大方 4、认真检查上柜商品及柜台的卫生情况，保证商品洁净、新颖； 5、检查商品安全情况，发现问题及时指正，保证购物环境的舒适、安全； 资产方面资产方面： 1、商场营业设施包括各监控系统、电梯及其他物品如垃圾桶、饮水机、休闲椅、人字 梯、清洁用具、绿化花草等的摆放规划 及购置，按时到位； 2、商场CI系统的定位、制作、放置； 3、商场营业道具包括花车、海报架、打价机等申报与购置； 4、商场营业各办公用品、购物小票、POP、发票等用料用品的申报与购置； 财务方面：财务方面： 1、收银员专业知识的培训和实操，建立规范的收款操作体系； 2、员工熟悉银联
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