重庆协信成立方社区项目营销策划活动方案（11页）.ppt
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重庆协信成立方社区项目营销策划活动方案（11页）.ppt
1、 重庆协信成立方营销策划方案重庆协信成立方营销策划方案 一、公司简介 协信控股集团，创建于1994年6月，总部设于重庆， 是一家以房地产开发为主导产业的大型企业集团。 协信集团的企业愿景是:“成为深受股东信赖、客户 喜爱、员工热爱、社会尊重、具有重要影响力的 卓越房地产公众企业”。多年来，一直践行着卓 越的产品与服务、管理与经营。协信集团秉承 “创造我们共同的价值”的核心价值观，以“简 单”“专注”“持久”的经营理念，实践着为股 东、为客户、为员工、为社会“协力实现人生信 念”的企业使命。 二 、重庆协信成立方的营销环境分析 1、直接竞争者 2010年中央政府给重庆两个非常重要的政策：一是批准
2、 重庆主城规划；重庆原来是一环以内的主城，现扩张到二 环，所以叫二环时代。二环时代是重庆主城的可建房产的 用地，从原来的500平方公里到1000平方公里。居住人群 可以从原来的500万人扩大到1000万人。二是重庆两江新 区的设立为重庆加快发展安装了新的“引擎”，有望带动 整个西部的发展，培育新的增长极。作为国家重点开发开 放平台，重庆拥有得天独厚的地理和政策优势。因此，全 国许多知名的房地产开发商相继进入重庆市场。主要分为 两类：一类是如万科、鲁能、华润、保利、招商、和记黄 埔等外来房地产开发企业。另一类是如龙湖、金科、华宇 等本地房地产开发企业。这无疑抢走了协信在重庆的中高 端市场份额。
3、2、潜在竞争者 （1）以经济适用房、公租房为核心的市场。2010年年3月22日， 国土部召开国土资源系统视频电话会议，强调要加强房地 产供应和监管，首次提出要制定保障性住房供地计划。房 价的上涨超越了居民的购买力，自去年年底以来，重庆市 多年来采取的“非饱和”供地的政策有所改变。近阶段， 重庆市加了大土地供应量，在新投放市场的住宅建设用地 中，政府加大对经济适用房的开发力度。对经济适用房的 规模和价格进行有效的指导和整体的调控，增加中低价位 普通商品房供应，满足城镇居民对住房需求的不断增长， 在这同时，也削弱了刚性需求市场份额。 （2）二手房市场。随着房价的迅猛上涨，大部分居民的工 资水平已不能满足对一手房的购买力，进而将注意力转向 二手房市场。需求的不断增加带动了二手房市场的迅速发 展，如大泽、美联、钢运、中原、大业兴等。 三、协信地产营销策略三、协信地产营销策略 1、 产品策略产品策略
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