1、项目管理知识介绍项目管理知识介绍 Page 2 课程目的课程目的 了解项目管理流程了解项目管理流程 了解项目管理知识领域了解项目管理知识领域 将项目管理知识运用到项目中将项目管理知识运用到项目中 没有革命的理论，就不会有革命的运动。没有革命的理论，就不会有革命的运动。 -列宁列宁 Page 3 课程安排课程安排 总体介绍总体介绍 项目管理流程 项目管理知识领域 Page 4 什么是项目？ 项目具有什么特点? Page 5 项目是为了提供一个独特的产品或服务而暂时承担项目是为了提供一个独特的产品或服务而暂时承担 的任务。项目的特征是的任务。项目的特征是临时性临时性和和唯一性唯一性。 目标导向目标
2、导向 合作完成相关活动合作完成相关活动 限定的期限限定的期限 一定程度上的唯一性一定程度上的唯一性 1、什么是项目？、什么是项目？ Page 6 2 2、项目、项目vs.vs.操作操作 项目项目 临时性和唯一性 达成目标并关闭 操作操作 连续性和重复性 持续保持业务运作 Page 7 项目管理就是对有关项目活动的知识、技能、工具和技术项目管理就是对有关项目活动的知识、技能、工具和技术 的运用，以达到项目需求的运用，以达到项目需求 项目管理是集成的努力和活动。如果某一活动失败，这一部分通常会 影响其他的部分； 这些交互作用常常在项目目标之间取得平衡，一部分绩效的提高可能 需要牺牲另一部分绩效为代
3、价； 成功的项目管理，需要主动地管理这些交互的活动，以提高整个项目 的绩效； 项目管理通过使用启动、计划、实施、控制、收尾等过程完成； 按项目管理：将很多连续性的操作当作项目，以便用项目按项目管理：将很多连续性的操作当作项目，以便用项目 管理的方法来管理。管理的方法来管理。 3、什么是项目管理？、什么是项目管理？ Page 8 4 4、PMIPMI与与PMPPMP Project Management Institute. (PMI)Project Management Institute. (PMI)项目管理协会项目管理协会/www.pmi.org/www.pmi.org 目前世界上最大的、由研究人员、学者、咨询顾问和项目经理组建 的全球性专业机构。 Project Management Professional. Project Management Professional. 项目管
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