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西安盛世方新都市商业中心招商及运营管理模式分析(73页).ppt

  • 资源ID:116605       资源大小:9.06MB        全文页数:73页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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西安盛世方新都市商业中心招商及运营管理模式分析(73页).ppt

1、2009年6月12日 谨呈:西安郅辉房地产开发有限公司谨呈:西安郅辉房地产开发有限公司 盛世方新项目之招商及运营管理模式预测盛世方新项目之招商及运营管理模式预测 开发建议开发建议 市场定位市场定位 商业、广场为主导商业、广场为主导 配合住宅及公寓配合住宅及公寓 大型的城市综合体大型的城市综合体 新时代城区新时代城区Shopping Mall No.1No.1 项目地块开发分析建议项目地块开发分析建议 盛世方新国际广场盛世方新国际广场 盛世汉唐国际广场盛世汉唐国际广场 商业业态组合商业业态组合 整体定位是以“都市商业中心”为基础开放性的商业系统配置为三集合商业板块: 商业中心、商业街区、超市便利

2、商业中心、商业街区、超市便利(超市便利按居民1015分钟步行范围设置) 我们是谁?我们是什么? 我们是大型的城市综合体我们是大型的城市综合体 我们是新时代的城区我们是新时代的城区Shopping MallShopping Mall 我们就是我们就是新都市主义之商业中心新都市主义之商业中心 发展方向发展方向 满铺商业、广场为主导, 配合点板结合的高层住宅 及公寓 满足区域消费需求 提升地块商业价值 保证产品的均好性 在售项目在售项目 规模型商业缺乏规模型商业缺乏 市场定位市场定位 北城大型城市综合体 产品闪亮登场产品闪亮登场 开发思路预设 我们即要头脑发达我们即要头脑发达 还要四肢健壮还要四肢健

3、壮 价值结构规划为:价值结构规划为:123456123456即一百二带三板块四体五类六分区即一百二带三板块四体五类六分区 一个一个中端百货卖场 确保都市商业的定位基础确保都市商业的定位基础 两两地铁金腰带带 沿未央独立商铺的价值核心沿未央独立商铺的价值核心 三个三个板块 大商圈、烘氛围、聚人气之综合体大商圈、烘氛围、聚人气之综合体 四体四体向蓝天 外主楼酒店与公寓、内楼为住宅外主楼酒店与公寓、内楼为住宅 即消费、经营、投资、自营、商务即消费、经营、投资、自营、商务 五类五类客户 六分区六分区即购物 餐饮、娱乐、休闲、商务、住宿、百货餐饮、娱乐、休闲、商务、住宿、百货 物业类型开发设定 1#地块分析地块分析 1、本项目规模最大、整体属所有地块位置中优; 2、安置房过多,致使本地块应有的价值不能体现; 3、安置房、办公、酒店、公寓未合理划分; 4、酒店位处商业通道要塞,容易造成交通拥堵; 5、


注意事项

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