2015年上海杨浦江湾综合体项目整体规划及朗朗环球艺术中心发展建议（47页）.ppt
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2015年上海杨浦江湾综合体项目整体规划及朗朗环球艺术中心发展建议（47页）.ppt
1、1 2013 计划管理部，仅供益田集团内部使用 益田集团杨浦江湾项目整体规划 及“郎朗”环球艺术中心 规划发展建议 商业集团 营销中心 华北区域 2 2013 计划管理部，仅供益田集团内部使用 A A B B C C 趋势预判及本体分析 整体策划建议 朗朗艺术中心规划建议 目录 3 2013 计划管理部，仅供益田集团内部使用 昨天 以办公、酒店为主导的商务型综合体、以商业为主导的商业型综合体，功能简单直接 单一功能的综合体 城市综合体的代表品牌万达开创了连锁标准化的先河 功能聚集更加加剧了城市布局不均衡的尴尬 其以融合了百货、购物中心的运营模式 为主导，以办公、影院等业态为辅助， 全国迅速扩张
2、，开创了连锁标准化的先 河，也加速推动了综合体集群的发展。 趋势预判 4 2013 计划管理部，仅供益田集团内部使用 今天 同质化严重，找不到突破点 大而全的综合体集群 数量多、规模大、档次高、扩张速度快，陷入“高大洋全”怪圈 为了综合体而综合体，忽视市场与利润 北京环贸、尚浦领世是传统城市综合体的代表 ，这类项目并不过分偏重某一业态的打造，更 注重其集群价值，强调综合体内业态联动。 2010年以来，集群型综合体迅速扩张，一度身 姿显赫。但随着市场的完善，综合体高大洋全 的同质化弱点也逐渐暴露出来，忽略了市场， 部分项目营运举步维艰，这样的现状成为了商 业市场的考验，也为未来项目提供了机会。
3、概念落地空泛，体验性仍显不足 趋势预判 5 2013 计划管理部，仅供益田集团内部使用 明天 趋势是什么？ 趋势预判 6 2013 计划管理部，仅供益田集团内部使用 星巴克-迪士尼魔幻主题店 柳传志褚时健潘石屹“果农三人组” 跨界 成为一种时尚 趋势预判 7 2013 计划管理部，仅供益田集团内部使用 体验 对抗电商的唯一出路 趋势预判 8 2013 计划管理部，仅供益田集团内部使用 整合 成为一种流行 趋势预判 9 2013 计划管理部，仅供益田集团内部使用 上海新天地4.4万中心绿化广场 综合楼顶空中花园 毛利庭院 自然 成为一种奢侈 六本木“城市中心文化城市中心文化”与“垂直庭院城市垂直庭院城市” 趋势预判 10 2013 计划管理部，仅供益田集团内部使用 趋势预判 购物零售类 休闲、娱乐、餐饮、文化服务类 从目的性购物到全方位满足的飞跃 全方位体验 - 百货、超市、专卖店 - 强制
全部分类
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