天津融创房地产置地项目操作各环节组织及流程全套.ppt
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天津融创房地产置地项目操作各环节组织及流程全套.ppt
1、天津融创置地有限公司 0 项目操作各环节工作组织项目操作各环节工作组织 及流程阶段性思考及流程阶段性思考 天津融创置地有限公司 天津融创置地有限公司 1 目录 第一部分第一部分 研展体系工作组织系统思考研展体系工作组织系统思考（p2） 第二部分第二部分 开发部前期及配套工作流程开发部前期及配套工作流程（p45） （附：开发部前期及配套工作流程图） 第三部分第三部分 项目成本构成及进度计划的制定项目成本构成及进度计划的制定（p110） （附：项目成本构成表、项目进度计划表） 第四部分第四部分 住宅体系营销工作组织系统思考住宅体系营销工作组织系统思考（p127） 第五部分第五部分 特色商业地产整体
2、性操作思考特色商业地产整体性操作思考（p157） 第六部分第六部分 项目工程组织思考项目工程组织思考（p192） 天津融创置地有限公司 2 第一部分第一部分 研展体系工作组织系统思考研展体系工作组织系统思考 经典咨询交流QQ524556988 天津融创置地有限公司 3 目录 一、项目价值判断与战略 二、项目定位及整体操作思路 三、设计方案组织 四、技术实施 五、后期支持 经典咨询交流QQ524556988 天津融创置地有限公司 4 项目前期开发流程简图 项目战略 规划方案 项目定位 （整体操作思路） 项目综合平衡 市场判断 建筑方案 室内方案 景观方案 施工图 现场实施配合 土地价值判断 天津
3、融创置地有限公司 5 项目战略 规划方案 项目定位 （整体操作思路） 项目综合平衡 市场判断 建筑方案 室内方案 景观方案 施工图 现场实施配合 土地价值判断 一、项目价值判断与战略 天津融创置地有限公司 6 1、土地价值判断是项目战略的基础 多重理解房地产的要素 项目SWOT分析 2、项目战略意义及要素 项目战略意义 项目战略要素 一、项目价值判断与战略 天津融创置地有限公司 7 多重理解房地产的要素 1、土地价值判断是项目战略的基础 理解城市 城市定位和规划发展方向 宏观经济状况 政策环境以及政府的执行力度 理解行业 理解行业的整体操作水平 理解行业的商业模式 理解行业的发展趋势 理解市场 市场供需状况和发展趋势 区域产品特点分析 市场的空白点和机会点分析 天津融创置地有限公司 8 项目SWOT分析（理解地块） 主要是在区域市场分析的基础上分析本案的优势（Strength）、 劣势（W
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