天津南开新南马路五金城项目广告策略思考（99页）.ppt
-
资源ID：116265
资源大小：6.46MB
全文页数：99页
-
资源格式：
PPT
下载积分：
30金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
天津南开新南马路五金城项目广告策略思考（99页）.ppt
1、以以 逸逸 待待 劳劳 【新南马路五金城广告策略思考新南马路五金城广告策略思考】 2010.01.182010.01.18 一期运营以来，我们取得了怎样的成就？一期运营以来，我们取得了怎样的成就？ 百万平米超大开发规模；百万平米超大开发规模； 延续百年市场的繁荣与昌盛；延续百年市场的繁荣与昌盛； 年交易额超年交易额超100100亿元；亿元； 华北五金第一城，中国五金交易市场三甲；华北五金第一城，中国五金交易市场三甲； 集聚集聚25002500余户五金机电商家；余户五金机电商家； 3434万平米规模一年开发完毕；万平米规模一年开发完毕； 二、三期大规划接踵而来；二、三期大规划接踵而来； 荣耀之后
2、，我们迫切需要改善和提升的问题？荣耀之后，我们迫切需要改善和提升的问题？ 产业产业扩容扩容在即（从五金行业向相关行业扩容）；在即（从五金行业向相关行业扩容）； 物业物业多向多向发展（从精品商铺向其他形式发展）；发展（从精品商铺向其他形式发展）； 品牌渴望品牌渴望升级升级（从品牌经销向品牌中心升级）；（从品牌经销向品牌中心升级）； 管理急需管理急需改善改善（从市场管理向集中管理改善）；（从市场管理向集中管理改善）； 销售必须销售必须溢价溢价（从完成销售到完成溢价改变）；（从完成销售到完成溢价改变）； 市场市场 （交易）（交易） 【形成现状和需要改变的原因形成现状和需要改变的原因】 传统观念的市场
3、是商品交换的场所。传统观念的市场是商品交换的场所。 不管多少时间沉淀，不是多少交易金额，不管是新旧南马路，五金城不管多少时间沉淀，不是多少交易金额，不管是新旧南马路，五金城 如果仅仅作为一个市场存在，如果仅仅作为一个市场存在，注定它只可能存在注定它只可能存在“商品交易商品交易”的功能，的功能， 这也决定了商品和人流量巨大，而管理和服务水平较低，各类商品参这也决定了商品和人流量巨大，而管理和服务水平较低，各类商品参 差不齐，难以多元化规模性发展的先天限制。差不齐，难以多元化规模性发展的先天限制。 【市场市场】 交易市场交易市场 人车流量人车流量 商品流量商品流量 市场规模市场规模 产业集中产业集中 品牌扩容品牌扩容 管理服务管理服务 多向发展多向发展 城市影响城市影响 【普通市场可以到达的效果普通市场可以到达的效果】 【普通市场无法完成的目标普通市场无法完成的目标】 自十九世纪末期天津五金行
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
