1、沈阳保利活动营销推广策略沈阳保利活动营销推广策略 一、活动推广背景一、活动推广背景 2010年,沈阳保利共有五个项目投入运作:假日风景 水晶城 东丽湖保利城 四季花城 金色家园; 2010年,东丽湖保利城区域被纳入到滨海新区行政板块,战 略发展地位凸显; 2010年,东丽湖保利城将计划完成洋房600-700套 ,别墅 40- 50套的全年销售目标,并使社区综合配套成熟运转; 2008年前,沈阳保利将共开发15个项目,实现区域开发的大 扩张和大跃进。 二、保利可利用的活动推广资源二、保利可利用的活动推广资源 1.滨海新区的政策资源(十一五规划) 2.保利的品牌资源(中国第一住宅品牌) 3.保利的
2、人脉资源(保利会) 4.保利的灵魂资源(王石) 5.保利的配套资源(实验学校、商业街、水上俱乐部、运动公 园、生态馆等) 6.东丽湖广袤水资源(划水赛道、7.3平方公里的浩瀚水景) 7.周边的市政配套资源(滨海国际机场、沈阳港保税区、空港 物流加工区) 8.外企人脉资源(99家大型中、外企业) 三、我公司活动资源支持三、我公司活动资源支持 1.媒体资源:媒体资源:我公司为沈阳日报、每日新报铜板纸、新闻纸黄 金版面的独家买断单位,公司拥有近万平方米的户外媒体资 源,可为保利活动的整体; 2.专家资源:专家资源:公司与中国策划研究院、中国房地产界资深专家 学者均建立了良好的合作与人脉关系,可为该公
3、司提供强大 的智力资源支持; 3.销售资源:销售资源:联合地产作为房地产专业营销代理公司,活动经 验丰富,专业人才密集,可为保利项目各营销节点提供强大 宣传媒体支持; 4.广告资源:广告资源:公司拥有专业平面设计公司,可对活动中的所有 平面表现提供专业精深的服务。 四、活动总战略四、活动总战略 强化区域发展战略,弘扬保利高端 品牌,彰显项目居住价值,营造保利文 化特色。 五五 、活动总策略、活动总策略 以战略推广活动战略推广活动为背景,以品牌传播活动品牌传播活动 为先导,以节点营销活动节点营销活动为龙头,即巧借政策 资源、挖掘品牌资源、整合活动资源,实现保 利品牌、产品营销的双丰收。 六、活动执行方案六、活动执行方案 1. 活动总规划:活动总规划: 共分为企业推广活动和产品推广活动两 大主题系列,企业推广活动重点以品牌传播 和企业发展战略为推广主线,产品推广活动 重点围绕东丽湖保利城的各营