山东昌乐市阳光小镇住宅项目整体定位及物业发展建议（83页）.ppt
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山东昌乐市阳光小镇住宅项目整体定位及物业发展建议（83页）.ppt
1、昌乐阳光小镇项目昌乐阳光小镇项目 整体定位及物业发展建议整体定位及物业发展建议 2013-03-31 本次方案的思维导图本次方案的思维导图 项目目标及约束条件思考项目目标及约束条件思考 项目自身属性界定项目自身属性界定 区域房地产市场分析研究区域房地产市场分析研究 昌乐市区域宏观背景分析昌乐市区域宏观背景分析 可参考典型案例借鉴及分析可参考典型案例借鉴及分析 项目定位及发展战略项目定位及发展战略 市场调查市场调查 案例借鉴案例借鉴 项目建议项目建议 没有调查就没有发言权没有调查就没有发言权 榜样的力量是无穷的榜样的力量是无穷的 创造价值创造价值 项目定位斱案前的困惑思考 昌乐的别墅项目销售情况
2、较差。 昌乐是否有足够的购买力来支撑高端项目。 开发商是否有与业的别墅营销体系团队。 各地区新国五条的出台对高端客户的影响。 项目地块周边配套丌成熟。 项目目标确定及限制条件思考 开发商的目标和项目的目标就是我们的工作目标。“客户需求的就是我们追求的”。开发商的目标和项目的目标就是我们的工作目标。“客户需求的就是我们追求的”。 实现开发商的目标和项目的目标标准化产品线、实现销售建立品牌，就是 实现项目的成功！ 项目的多、好、省： 多：赚到更高的利润，丌仅实现销售目标、更要实现利润目标。 好：项目一期顺利开盘销售，树立项目在昌乐的高端项目形象。 省：控制成本的投入，通过成本的合理控制，降低风险、
3、保障利润目标实现。 集团的开发目标：标准化集团的开发目标：标准化 建立建立标准化产品线标准化产品线，为同类地块取得及开发提供基础。，为同类地块取得及开发提供基础。 建立标准化开发流程，通过项目开发进一步整理标准化管控流程，规范化、模板化。建立标准化开发流程，通过项目开发进一步整理标准化管控流程，规范化、模板化。 建立合作资源库，整合行业专家及团队，建立互惠合作。前期诊断、节点顾问等。建立合作资源库，整合行业专家及团队，建立互惠合作。前期诊断、节点顾问等。 培养专业人才梯队，通过标准化，快速培养人才梯队，为集团战略发展储备人才。培养专业人才梯队，通过标准化，快速培养人才梯队，为集团战略发展储备人才。 项目目标确定及限制条件思考 项目实现目标的限制条件是我们必须思考的问题。“强化优势资源，转化、弱化不足”。项目实现目标的限制条件是我们必须思考的问题。“强化优势资源，转化、弱化不足”。 在产品定
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