2015缅甸仰光DAGON CITY地产项目营销方案（47页）.pptx
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2015缅甸仰光DAGON CITY地产项目营销方案（47页）.pptx
1、GOLDEN CITY 2015年度营销方案 2015.1 contacts Section1 年度目标 项目分析 市场分析 营销策略 Section2 Section3 Section4 营销铺排 Section5 年度目标 目标设定 目标分析 年度目标 销售任务： 2015年全年实现销售金额$5000万； 品牌形象： 仰光一号作品，项目品牌的提升； 目标分析 1、剩余产品产值梳理（货品是否充足） 2、营销节点梳理（推货节奏是否合理） 3、项目销售分析（销售速率是否支撑） 4、市场走势分析（是否存在市场机遇） 能否达成年度$5000万元销售任务？ 我司从以下四个方面迚行梳理： 即从项目自身现
2、状不市场现状两方面综合考虑。 项目分析 货品梳理 营销节点梳理 销售分析 项目分析货品梳理 在售楼栋：1期14栋、2期5-7栋 未推楼栋：3期8-9栋 推货情况： 价格现状： 一期均价：$270/sq.ft 事期均价：$280/sq.ft 剩余产值： 一期： 事期： 货品梳理 13% 2% 2% 3% 0% 8% 4% 12% 11% 12% 11% 10% 11% 各户型剩余货量占比 A1A2A3B1B2B3B4 C1C2C3C4C5C6 1、2期剩余房源统计 户型 面积 户型 推出货量 剩余货量 剩余占比 剩余总量 占比 A1 1996.01 四房 122 94 77% 13% A2 16
3、30.95 三房 62 15 24% 2% A3 1650.43 三房 62 13 21% 2% B1 1732.94 三房 62 24 39% 3% B2 1238.12 事房 62 0 0% 0% B3 1681.43 三房 62 56 90% 8% B4 1671.36 三房 62 31 50% 4% C1 1291.00 三房 93 89 96% 12% C2 760.26 事房 93 83 89% 11% C3 1499.88 三房 93 89 96% 12% C4 986.36 事房 93 85 91% 11% C5 517.74 一房 90 77 86% 10% C6 986.36 事房 93 84 90% 11% 合计 1049 740 71% 中小户型1300sq.ft以内的房源约 418套 走量小户型产品走量小户型产品 A2、A3、C1、C3房源约206套 能够走量的中
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