购物中心前期零售物业规划基础思路（44页）.pdf
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购物中心前期零售物业规划基础思路（44页）.pdf
1、购物中心前期零售物业规划思路 2011 MARCH 前言前言 购物中心目前在我国迅猛发展 已成为零售业的重要组成部分购物中心目前在我国迅猛发展,已成为零售业的重要组成部分 由于缺乏购物中心经营管理服务方面的经验 导致大量购物中心经营惨由于缺乏购物中心经营管理服务方面的经验,导致大量购物中心经营惨 淡甚至中途夭折。 如何发挥购物中心各项功能，实现购物中心的最大价值，购物中心的 前期规划和零售物业管理尤为重要。 规划设计阶段的重要性规划设计阶段的重要性 在规划设计阶段经营管理的意见和建议多专注于物业的硬件方面在规划设计阶段，经营管理的意见和建议多专注于物业的硬件方面。 因为规划设计一旦获得通过并付
2、诸实施，建成后的物业中如有不科学、不实 用的“硬伤”将给未来的管理工作带来极大的不便，甚至会加大管理成本。 而面对这种缺憾经营管理公司或队伍是很难去改变的。而面对这种缺憾，经营管理公司或队伍是很难去改变的。 因此，管理团队在物业规划设计阶段，应与发展商和设计单位密切配合，从 使用者和消费者的角度对规划设计提出专业的意见和建议使设计理念在使用者和消费者的角度，对规划设计提出专业的意见和建议，使设计理念在 未来的经营管理中得到延伸，达到统一。 时管队还应以设备管成本管人员管和安全管为出发点同时管理团队还应以设备管理、成本管理、人员管理和安全管理为出发点， 结合项目所在地实际情况，多角度、全方位权衡
3、未来的管理方案。 目录目录 购物中心选址框架 一、购物中心选址框架 二、购物中心外部环境规划 购物中心的体验性规划 三、购物中心的体验性规划 四、购物中心内部动线规划 五、购物中心店铺规划 六、5A法则及参考要点 一购物中心选址框架一、购物中心选址框架 地域考虑地域考虑 适合的位置和地形是购物中心开发的先决条件 适合的位置和地形是购物中心开发的先决条件 无论是待选地块或是已选地块，都必须进行评估。 评估的内容包括： 评估的内容包括： 区位、可达性、地形、公共设施、周边交通和环境等。 此外，国外通行做法是购物中心在未取得主力店租户或核此外，国外通行做法是购物中心在未取得主力店租户或核 心租户的租约之前，是不会开工兴建的。 因为主力店租户或是核心租户的场地需求对购物中心地块的选择、 规划面积的大小购物中心的主题停车场配置等有着决定性的规划面积的大小、购物中心的主题、停车场配置等有着决定性的 影
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