购物中心长期赢利的物业管理策略分析（12页）.PDF
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购物中心长期赢利的物业管理策略分析（12页）.PDF
1、购物中心长期赢利 的物业管理策略 1、购物中心独特的物业管理内容； 2、购物中心物业管理的执行策略； 3、购物中心外部广告空间的赢利管理策略。 一、购物中心独特的物业管理内容 1、购物中心物业管理的主要内容 购物中心物业管理是指购物中心由物业管理企业 （或市场经营管理公司） 按照购物中心物业管理 服务合同的约定，对居层及配套的设施设备和相关的场地进行维修、养护、管理、维护相关区域 内的环境卫生和秩序的活动。主要内容见下表： 商业物业与住宅物业的开发经营管理有很多差异， 商业物业要把物业管理发展为资 产管理是其中的不同点之一。 购物中心的管理水平关系到经营的成败， 关系到竞争 力的持久性， 必须
2、按照可持续发展的战略， 稳步提高管理水平。 有效的物业管理制 度与措施， 可以提升购物中心的整体形象。 而这种形象一旦建立起来， 购物中心的 特色就可以体现出来。 比如申请进入购物中心的厂商增加， 促销效果突出， 购物中 心业绩持续成长， 卖场内部营业单元空置率低等。 本文在论述购物中心物业管理的 同时， 着重分析了物业管理中户外广告管理的利润最大化实现。 安全防损 人员安全与商品防盗防损；大型营销活动秩序维护；人流基本分布；商场 人员出入口、车辆出入口的安全与维护；车辆管理；意外事故处理 清洁与绿化维护负责整个购物中心的清洁与卫生保洁 购物中心设备维护智能化设备、电梯设备、低压电器设备、消防
3、设备、供水设备 装修管理商户进驻装修管理 户外广告户外广告与室内灯箱是重要的收益来源，也是物业管理维护的重点设施 商业社区文化 负责商业社区文化建设，活跃商户文化生活，充分发挥商业设施作用，与 业主委员会一起开展健康向上的文化活动 营销管理重点是吸引更多的购物者光顾，通过选择适当的营销方法吸引购物者光顾 服务管理 购物中心设立管理专家组成的管理机构，对购物中心的一切行政事务进行统一 管理，承租户承担合理的管理费用。维护承租户利益，加强与承租户的合作 租赁管理电脑化管理，商家续约或撤离，租金提升处理等 购物中心物业管理要项 2、购物中心物业管理的主要特征 购物中心的物业管理跟一般的住宅项目的管理不同，具有以下主要特征： ?需对购物中心业态进行精确定位； ?需进行招商工作（包括二次，三次招商） ； ?需对购物中心进行经营运作； ?需与工商税务等相关部门协调关系，作好经营户后续服务工作。 二、购
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