1、 -1- 店铺装修管理规定 店铺装修管理规定 1 1 总则 总则 1.1 根据公司与租户签订的 管理服务协议制订本规定。 1.2 本规定为公司内部文件，任何个人非经批准不得外借、复印和拷贝。 2 2 目的 目的 2.1 为了规范店铺装修管理工作，明确相关部门与岗位对店铺装修管理工作的职责范 围、工作内容及操作流程，维护整体形象和租户利益，确保店铺装修的安全。 3 3 适用范围 适用范围 3.1 本制度适用于范围内的店铺装修与装饰。 4 4 职责 职责 4.1 商业运营部负责店铺的移交工作。 4.2 商业运营部客服人员受理租户装修申请。 4.3 商业运营部装修工程师负责办理租户装修手续，审核租户
2、的装修图纸和装修设计，确定装修 施工各项费用并列出收款清单，对施工单位进场装修材料、用电、用水、空调、消防设施、 施工质量、施工情况进行检查与监督，装修店铺的验收以及整改工程、遗留问题的跟进处理。 4.4 工程部负责落实店铺遗留工程问题的整改与完善工作。 4.5 财务部负责根据商业运营部开具的费用清单核收租户装修应缴费用。 4.6 商业运营部运营主管（清洁）负责维持施工店铺的环境，内容包括施工店铺周边公共区域的 卫生保洁、运输线路安排，店铺围蔽的检查、监督装修垃圾的清运及垃圾池清理、货梯与卸 货平台的使用管理。 4.7 商业运营部运营主管（安保）负责维持施工店铺的秩序及安全管理，办理租户装修申
3、请中的 动火作业许可手续，在日常监管中负责装修施工过程中的治安巡查、安全检查。 4.8 商业运营部营销主管负责对店铺招牌、 广告位等的形象、 店铺装修围挡方案与文稿进行审查， 并对实际装修的效果进行验收。 4.9 商业运营部招商主管负责装修过程中在租户、施工单位和公司部门间的协调。 5 5 店铺移交 店铺移交 5.1 公司与租户签订店铺租赁合同后，商业运营部确定与租户办理验铺手续的时 间，并根据签订的店铺租赁合同中的交场条件要求做好店铺设施设备的检验 工作。 5.2 依据公司与租户签订的店铺租赁合同 ，商业运营部装修工程师、客服人员、招 商人员协同租户进行验铺，并将验收情况记录在店铺验铺表上。符合 店铺租赁合同交场条件要求的店铺，装修工程师、客服人员、招商人员以及租户在 店铺验铺表上签字确认验铺合格，由客服人员向租户交付店铺钥匙。 -2- 5.3 交场条件与店铺租赁合同约定不一致，导致店铺
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