厦门海富中心住宅地产项目租赁策划方案【91页】.pdf
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厦门海富中心住宅地产项目租赁策划方案【91页】.pdf
1、 DTZ 戴德梁行房地产顾问（深圳）有限公司 商业部（写字楼代理） 2008 年 07 月 07 日 海富中心项目租赁策划方案 海富中心项目租赁策划方案 致 联发集团有限公司 海富中心项目租赁策划方案 Page 1 目 录 目 录 1.01.0 厦门宏观经济概况. 3厦门宏观经济概况. 3 1.1 厦门简介. 3 1.2 厦门经济发展状况. 3 1.3 厦门产业结构研究. 6 1.4 厦门市城市规划研究. 7 1.4.1 总体规划. 7 1.4.2 五缘湾片区规划. 9 1.5 小结 . 15 2.02.0 厦门写字楼市场分析. 16厦门写字楼市场分析. 16 2.1 写字楼区域分布 . 16
2、 2.2 各片区供应体量及价格 . 16 2.3 客户类型及比例分析. 18 2.4 鹭江道、夏禾路片区. 18 2.5 湖滨南片区. 21 2.6 湖滨北片区. 23 2.7 莲板片区. 25 2.8 江头片区. 28 2.9 东部新兴商务区 . 30 2.10 小结. 34 3.03.0 问卷分析 . 35问卷分析 . 35 3.1 问卷说明. 35 3.2 客户背景分析. 35 3.3 客户需求分析. 38 3.4 东部新兴商务区前景分析. 40 3.5 物业硬件配套的需求倾向. 46 4.04.0 项目分析 . 52项目分析 . 52 4.1 项目介绍. 52 4.2 项目 SWOT
3、分析 . 54 4.2.1 优势. 54 4.2.2 劣势. 55 4.2.3 机会. 55 4.2.4 威胁. 56 海富中心项目租赁策划方案 Page 2 4.2.5 项目优化（SO）策略 . 57 4.2.6 项目规避（TW）策略. 57 5.05.0 项目定位 . 58项目定位 . 58 5.1 客户定位. 58 5.1.1 进驻行业分析. 58 5.1.2 企业规模分析. 62 5.1.3 区域分析. 62 5.1.4 小结. 63 5.2 分户定位. 64 5.2.1 分户原则. 64 5.2.2 户型分隔建议. 64 5.2.3 楼层控制建议. 68 5.3 价格定位. 69 5.3.1 物业分析. 69 5.3.2 市场因素分析. 70 5.3.3 投资回报分析. 71 5.3.4 价格定位. 72 6.06.0 项目推广执行. 73项目推广执行. 73 6.1 总体推广原
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