1、 管理手册管理手册 完整的房地产组织完整的房地产组织/ /制度制度/ /表格表格.共共 204204 页页 第一部份第一部份 组织系统组织系统 房地产开发有限公司各部门职能说明书房地产开发有限公司各部门职能说明书 五、五、xxxxxx 房地产开发有限公司岗位编制一览表房地产开发有限公司岗位编制一览表 第三部份第三部份 垂直指挥系统垂直指挥系统 第二部份第二部份 文化系统文化系统 第四部份第四部份 经营系统经营系统 第五部份第五部份 人才选用和招聘系统人才选用和招聘系统 第六部份第六部份 培训系统培训系统 房地产房地产 E 网网 http:/ 第七部份第七部份 人事考核系统人事考核系统 xxxx
2、xx 房地产开发有限公司房地产开发有限公司 绩效考核评估表绩效考核评估表 管理人员绩效考核评估评分对照一览表管理人员绩效考核评估评分对照一览表 xxxxxx 房地产开发有限公司房地产开发有限公司 绩效考核评估表（技术类）绩效考核评估表（技术类） 第八部份第八部份 激励系统激励系统 倍讯易倍讯易 http:/ 第九部份第九部份 工资福利待遇系统工资福利待遇系统 第十部份第十部份 档案管理系统档案管理系统 第十一部份第十一部份 财物管理系统财物管理系统 四、公务车辆使用管理制度四、公务车辆使用管理制度 第一第一部份部份 组织系统组织系统 一、一、xxxxxx 房地产开发有限公司组织机构图房地产开发
3、有限公司组织机构图 一个上级原则 责权一致的原则 既无重叠，又无空白的原则 高 部门层 二、雄森房地产开发有限公司各部门职能说明书二、雄森房地产开发有限公司各部门职能说明书（草案）（草案） NO：YR-2-002 管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织，它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度，以及金字 塔式的等级服从等特征，从而使其成为一种系统的管理技术体系。 总经办 企业管理中心 预 决 算 部 销 售 部 策 划 部 设 计 部 工 程 部 人 事 行 政 部 工程管理中心 董事会 总 工 室 装 修 部 培 训 部 营销策划中心 财 务 部 物 业 管 理 部 公 关 部 项 目 拓 展 部 马克斯.韦伯 在企业形成金字塔式的组织结构，不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调，并辅之以正 式的组织框图、岗位规程和组织手册。
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