零售行业度策略：城市化（综合体）、业态升级（购物中心）、消费层级下移（三四线城市）(43页）.pdf
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零售行业度策略：城市化（综合体）、业态升级（购物中心）、消费层级下移（三四线城市）(43页）.pdf
1、本公司具备证券投资咨询业务资格本公司具备证券投资咨询业务资格请务必阅读正文后免责条款部分 城市化（综合体） 、业态升级（购物中心） 、消费层 级下移（三四线城市） 城市化（综合体） 、业态升级（购物中心） 、消费层 级下移（三四线城市）零售行业 2012 年度策略 零售行业 2012 年度策略 在 2012 年度策略报告中， 我们用大量篇幅分析了城市综合体和购物中 心的发展态势和盈利模式， 目的就是为了跟随中国城市化进程、 经济转型的 宏观趋势， 结合目前零售业上市公司多业态协同经营的微观现状， 沿循零售 业态递级式发展路径和消费层级下延脉线，以期寻找未来最具成长性的业 态，进而获得最佳的投资
2、品种。 摘要：摘要： 城市综合体是城市化进程的驱动器城市综合体是城市化进程的驱动器 城市综合体多功能、多业态的资源 共生、 聚合增值的商业价值和社会价值， 是传统商业无法比拟的最大优 势。其不仅能够加速推进我国城市由粗放型向集约型的转化，改变居民 消费结构和生活方式， 提高居民消费率； 同时又能促使商圈向多核演变， 拉动消费升级、增强区域竞争力。因而这种模式越来越受到政府、投资 商、开发商和消费者的拥趸。 购物中心是城市综合体的灵魂购物中心是城市综合体的灵魂 购物中心是城市综合体重要的功能配 置，某种意义上，购物中心的发展就是城市综合体发展的缩影。目前我 国绝大多数城市均已具备发展购物中心的条
3、件，是未来最具成长性的主 流零售业态，也是替代传统百货的必由之路。一站式购物体验情景，使 其在三四线城市及中心镇，拥有超越一二线城市更强的辐射力、聚客力 和垄断性。 着眼购物中心三条城市发展路径着眼购物中心三条城市发展路径 根据购物中心区域位置并考虑存量 和增量，我们选择布局这三条城市发展路径的优势零售商：一是，一二 线城市中心及副中心的大型购物中心（以现有存量为主） ；二是，一二线 城市的郊区购物中心（以未来增量为主） ；三是，三四线城市的市区购物 中心（存量和增量并存） 。我们首选推荐文峰股份、步步高、合肥百货、 友好集团，这类零售商均具有资源优势及多业态运营经验，网点领先下 沉到三四线城市，切合购物中心递级化扩张的路径和消费层次提升的需 求。 维持“推荐”投资评级维持“推荐”投资评级 今年下半年以来，零售板块市场表现疲软，处 消费行业末位，重点上市公司股价均出现深度跌幅。我们认为这是
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