深圳房地产开发集团绩效管理项目员工绩效指标设定专题培训（59页）.pdf
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深圳房地产开发集团绩效管理项目员工绩效指标设定专题培训（59页）.pdf
1、深圳万科绩效管理项目 员工绩效指标设定专题培训 深圳万科绩效管理项目 员工绩效指标设定专题培训 美世公司美世公司 2007年年12月月 Mercer Human Resource Consulting 2 本次培训的目标本次培训的目标 掌握绩效管理的基本理念掌握绩效管理的基本理念 熟悉绩效计划的设定与分解方法熟悉绩效计划的设定与分解方法 能够在绩效管理工作中将部门绩效计划 有效分解到岗位/个人 能够在绩效管理工作中将部门绩效计划 有效分解到岗位/个人 Mercer Human Resource Consulting 3 内容纲要与时间安排内容纲要与时间安排 1.绩效管理理念20分钟 2.员工绩
2、效计划设定基本知识30分钟 3.部门绩效指标分解到岗位样例讲解30分钟 休息15分钟 4. 员工绩效计划制定工作流程20分钟 5. 练习和问题解答60分钟 1.绩效管理理念20分钟 2.员工绩效计划设定基本知识30分钟 3.部门绩效指标分解到岗位样例讲解30分钟 休息15分钟 4. 员工绩效计划制定工作流程20分钟 5. 练习和问题解答60分钟 Mercer Human Resource Consulting 4 三维绩效实现战略传递 三维绩效 三维绩效实现战略传递 三维绩效： 三维绩效管理公司绩效管理部门绩效管理员工绩效管理。 三维绩效的实质，是把公司、部门和员工对接起来。 三维绩效的关键，
3、是实现战略目标、经营目标和员工工作目标的有效衔接。 绩 效 绩 效 绩 效 绩 效 战 略 战 略 1.建立共识1.建立共识 2.规划目标2.规划目标 3.强化执行3.强化执行 4.实施评估4.实施评估 5.平台支撑5.平台支撑 战 略 绩 效 管 理 战 略 绩 效 管 理 经 营 绩 效 管 理 经 营 绩 效 管 理 员 工 绩 效 管 理 员 工 绩 效 管 理 沟通改进沟通改进 沟通改进沟通改进 反馈学习反馈学习 反馈学习反馈学习 1、加强战略1、加强战略执行 力 执行 力、拓宽单纯经营 绩效的短期视角 、拓宽单纯经营 绩效的短期视角 2、加强员工绩效 与战略绩效的 2、加强员工绩效 与战略绩效的联系联系 3、实现各层面绩效 的层层 3、实现各层面绩效 的层层分解和配合分解和配合 4、加强对于绩效的4、加强对于绩效的 反馈反馈、共识和承诺共识和承诺 5、加强绩效管理 在各个环节的
全部分类
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