宁波世茂地块海上观商业综合体项目全程策略【326页】.pdf
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宁波世茂地块海上观商业综合体项目全程策略【326页】.pdf
1、 最有价值房产策划2000案 最有价值房产策划2000案 ?一个占地近25万方的大盘，规划以高层与商业配套建筑，堪称“造城之举，而 本项目位于仑新城核心，处于泰山和横河交汇处，区域内政中心、体艺中 心、君临国际广场、凤凰山主题公园、各项娱乐、休闲设施齐全，尊处仑绝版地 段。再加上，本案的强势地产品牌世茂集团的高调入市，诚然，本项目从销售上可 说是“皇帝的儿愁嫁，也可以这么高调地说，仑今后的市场可由我们主 导，而是我们去跟随市场。 一个占地近25万方的大盘，规划以高层与商业配套建筑，堪称“造城之举，而 本项目位于仑新城核心，处于泰山和横河交汇处，区域内政中心、体艺中 心、君临国际广场、凤凰山主题
2、公园、各项娱乐、休闲设施齐全，尊处仑绝版地 段。再加上，本案的强势地产品牌世茂集团的高调入市，诚然，本项目从销售上可 说是“皇帝的儿愁嫁，也可以这么高调地说，仑今后的市场可由我们主 导，而是我们去跟随市场。 ?一个高端项目必须有其素质相对较高的区域作为支撑，但本项目所面临的困惑也 是明显的。因目前仑的城市形象够高端，而仑也缺乏相对高端的住类产品 和特色商业，固然为本案昭示很大的市场空白。而对于大宁波区域而言，本案所 处地块的总体认知高，如何针对这些问题，我们该提出怎样的战性建议呢？ 一个高端项目必须有其素质相对较高的区域作为支撑，但本项目所面临的困惑也 是明显的。因目前仑的城市形象够高端，而仑
3、也缺乏相对高端的住类产品 和特色商业，固然为本案昭示很大的市场空白。而对于大宁波区域而言，本案所 处地块的总体认知高，如何针对这些问题，我们该提出怎样的战性建议呢？ 前言前言 PART-1 区域定位区域定位 PART-2 产品定位产品定位 PART-3 客群分析客群分析 PART-4 品牌建构品牌建构 PART-5 营销策营销策 报告目录报告目录 PART-1 区域定位区域定位 最有价值房产策划2000案 区域现状分析 与愿景构想 世茂品牌 仑开发战 区域现状分析 与愿景构想 世茂品牌 仑开发战 区域发展战定位思区域发展战定位思 区域影响 引爆思 区域影响 引爆思 战总纲战总纲世茂品牌整合世茂品牌整合 区域优势 与机会点分析 区域战定位 区域优势 与机会点分析 区域战定位区域炒作区域炒作区域价值整合区域价值整合 战推导 四大关系处 企业发展脉络 核心竞争模型 进军仑战剖析 区域优势分析
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