1、第七章 工期进度安排及确保工期的技术组织措施 第一节 工期进度计划及保证措施 （一）进度计划的实施 1.工期：满足甲方的总体工期计划要求。 （二）工期保证措施 1.收到中标通知后，按业主指定的开工时间，公司立即组织人员做好施工 准备，确保生产顺利进行。工作人员于 2 日之内全部组织到位，按工期进度按 时进行各种施工作业。 2.材料采购：根据防腐工程计划做好防腐材料采购计划，并定期了解供货 商的生产进度情况，原材料应在达到库存安全量之前到货。 3.根据工程情况：编制网络计划，抓住关键路线，解决主要矛盾，优化网 络运行，工作安排以大局为重，局部服从全局，确保施工过程按计划运行。 （三）施工工期保证
2、措施 1.加强质量控制，强化质量管理，使整个工程施工全过程、全方位地受 ISO9001 质量保证体系的控制，不出现质量返工现象。 2.及时收听当地气象台站的天气预报，提前做好风、雨、暑的施工措施， 加强不可抗力的预防措施，使不可抗力造成的损失降到最小。 3.与监理工程师及业主密切配合，协调好各方面的关系，保证防腐工序的 正常施工。 4.加强设备的管理工作， 二级保养制度，提前做好的设备保养措施，确保设备处于良好的运行状态。 （四）确保工期的组织措施 1.针对本项防腐工程，做好前期准备工作，精心组织施工队伍，设备材料 检验进入涂装区，结合甲方的工期要求，实施工程进度计划，在总进度控制下， 制定各
3、分期工程的目标工作，进行班组承包，限时完成，充分估计到可能影响 工程进度的主客观因素，安排好交叉施工，必要时根据甲方的统筹安排及现场 情况，增强机械设备及施工人员来加快进度，保证在甲方要求的工期内保质、 保量的完成本项工程施工，力争提前完成。 2.标定施工区域，挂牌施工。按施工进度表及施工流程图进行分区作业， 避免生产力的浪费。 3.参加本工程的各级领导与管理人员，要有步骤地进行组织安排，提前为 下一道工序做人力、物力、机械设备的准备工作，保证一环扣一环，顺利施工。 4.认真做好施工计划，要提前编好周、日进度计划，且认真落实，每天要 检查落实情况，随时调整，灵活安排施工。 5.凡施工人员提前提交材料计划给材料员，由材料员按计划供料，当材料 不能满足施工进度时，要及时领购材料，保证进度计划。 6.施工机械、工具每班前必须进行例行安全及运行状况检查，班后进行维 护检修，发现问题及时修理，备品备
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