1、 第一章第一章 施工进度计划及保证措施施工进度计划及保证措施 第一节第一节 施工工序部署施工工序部署 （一）保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程 施工自始自终的有条不紊进行。 （二）专门组建项目经理部，负责本工程的技术、质量、进度控 制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及 招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好 各分项工程间的配合，是本工程的关键。 （三）本工程决定采用立体交叉、综合流程水平行施工，统筹协 调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保 工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。 （四）施工
2、总体以顶棚装饰、墙柱饰面、地面工程为主，主要的 作业组（龙骨安装、饰面板安装、墙柱面石材、地面石材、地砖、地 毯铺设、油漆工程、细木装饰等）基本同时施工，重点控制各工种施 工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度 计划完成各分项工程。 （五）在装饰施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生 产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度；尽力减少粉尘污染；另外 严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。 第二节第二节 施工步骤制定原则施工步骤制定原则 在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况， 重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明” ，确定本工程施工方 案原则为：
3、（一）认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法 可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。 （二） 制定合理的施工方案、 科学的技术措施， 可行的工程进度。 （三） 组织强有力的项目经理部， 运用科学的管理模式进行管理。 （四） 配备过硬的施工队伍， 足够的技术力量， 齐全的施工机械。 （五）确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。 （六）合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。 （七）做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可提供的方 便服务。 （八）运用计算机辅助计划管理，合理有效的配置资源，对项目 进行动态管理。 第三节第三节 分部工程施工计划分部工程施工计划 一、一、顶棚工程施工计划顶棚工程施工计划 1、依照施工图纸和设计要求，专人放线定位，同时请甲方确认。 2、根据各空间的不同设计要求，分区分工进行轻钢龙骨及其它 工艺基层骨架作业，待吊顶内隐蔽工种结束，经甲方验收，
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