1、龙湖地产会议管理培训龙湖地产会议管理培训龙湖地产会议管理培训龙湖地产会议管理培训 1 1 运营会议体系非运营会议体系 公司会议体系公司会议体系公司会议体系公司会议体系 公司会议管理体 系 公司会议管理体 系 2 会议体系如何开会会议内容如何运营决策 3 会议体系 公司运营会议体系公司运营会议体系公司运营会议体系公司运营会议体系 PMO预案决策会 PMO项目 启动会 阶段成果审查 会 PMO关键决策 会 半年年度总结 会 PMO月度运营 会 项目周例会 与经济分 析会合并 与经济分 析会合并 ?拿地前拿地前 ?取得土地取得土地 后15日内后15日内 ?项目阶段项目阶段 成果审查成果审查 ?根据需
2、要根据需要 ?6月15日或126月15日或12 月15日月15日 ?每月前3个工作日每月前3个工作日 ?每周五每周五 如何开会 1 4 2 3 5 6 7 会议内容如何运营决策 公司非运营会议体系公司非运营会议体系公司非运营会议体系公司非运营会议体系 办公周例会 季度综合指标 回顾会 跨部门研讨会 高层座谈会 半年年度总结 会 年度总结会 ?每季结束 后15日内 每季结束 后15日内 ?根据需要根据需要 ?每季或不 定期 每季或不 定期 ?半年半年 ?年度年度 ?每周一每周一 1 4 2 3 5 6 4 会议体系如何开会会议内容如何运营决策 如何开会？如何开会？如何开会？如何开会？ 会议目的议
3、题准备议题审批召集人会议内容 会议时间主持人参会人员列席人员 会议成果成果整理成果审批成果送达 5 会议体系如何开会会议内容如何运营决策 如何开好会？如何开好会？如何开好会？如何开好会？ 1、一个会议成功的关键在于：会议的 准备、主持人的控制以及成果的处理； 2、没有初稿、方案、预案的议题尽量 不要放在例会的议程之内，只宜放在专 题会中的“头脑风暴会”之中； 3、若某种会议较多的时间总在通报某 一类信息，则宜将这类信息以电子版本 的形式由专人整理定期向相关人员传 送； 4、在会上传送或者展示的信息如果越多， 尽量采用PPT的形式；如果传递的信息很专 业，则尽量辅以图纸、图表、图片等资料； 如果传递的信息很复杂，且又需要帮助别人 建立场景意境感，则请尽量辅以照片、音 像、模型、实物等； 5、公司会对某一类会议议题的上会资料给出定义、提出要求； 6 会议体系如何开会会议内容如何运营决策 如何开
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