安徽池州商之都星光大道购物中心项目营销方案（15页）.pdf
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安徽池州商之都星光大道购物中心项目营销方案（15页）.pdf
1、池州商之都星光大道营销方案池州商之都星光大道营销方案 前言前言 这是一个市域人口 20 万的中国四线城市，这座城市除了农业、主要以旅游业为主要产 业基础，而专业市场、商业街、步行街、社区商业林立，商业市场趋向过度饱和，专业市场 遍地开花。 推动这座城市发展的核心动力是数以万计的外来旅游者和外出务工者， 维持这个 市场的动力仅仅依靠 160 多万的人口。池州，一座靠发展旅游走来的城市。 这是一个体量不大，主体为三栋二、三层商业组成的商业内街项目，它位处城市中心商 业圈边缘的新兴商圈商之都商圈，推出较早，商之都红街商家经营不佳，部分铺面空置，这 个位置没有给池州人民留下繁华、高端或者其它积极的良好
2、印象。本案，地段很好，问题不 少。 合肥丰汇， 以慎重、负责任的态度介入项目，两度调研、论证，公司内部积极讨论碰撞， 为的是使本案营销策略能在尽量客观、科学的前提下进行。 一切目的，都是为了解决问题 认真研究分析，我们发现项目营销之路颇似“过草地” ，市中心商业地段使得项目表象 是一马平川，可城市商业格局、市场以及项目遗留问题又使得项目营销之路“沼泽丛生” ， 稍有不慎，项目则又有可能进退两难，销售停滞不前。 我们十分欣慰与庆幸，项目开发商有决心聘请营销团队，对项目进行二次整合，不因几 个客户需求咨询而乐观估计市场，这是本次方案的大前提。 在这个前提这下，我们希望通过我们的专业技术为项目寻找出
3、路和方向，以供商榷。 一、市场概述一、市场概述 1 1、宏观市场状况：宏观市场状况： 销售好转，价格平稳，投资开工趋稳，企业资金压力进一步缓解； 在经济探底的背景下，货币政策仍将维持现在的取向，放松的可能性大于收紧；出于稳 增长的需要，中央不会出台更严厉的房地产调控政策，各项政策以稳为主。年底若开发 企业加大推盘，仍能取得不错业绩，但与 9-10 月份化加剧类似，年末各城市表现也将 差异显著。 2 2、商业发展状况：商业发展状况： 现有商业步行街的长度主要在 150-200 米之间，经营以年末各城市表现也将差异显著。 传统商业的购物、美食和休闲为主，且商业层级和店面形象都不敢恭维，有特色且商业 功能定位鲜明的几乎没有。 多数商业街经营惨淡，即使招租超过 80%，仍旧缺乏人气，没有人流就没有商流，没有 商流也就意味着没有财流。 商业街的平均租金范围基本维持在 1.1-1.6 元/平米/天，各
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