1、房产中介公司各部门岗位职责 各部门职责 总经理岗位责任 岗位名称：总经理 直接上级：集团 下属岗位：区域经理、办公室主任 财务主任 管理受限：受房产部经理的委托，行使对公司的销售业务的 工作指导、 指挥、 监督、 管理的权利， 并承担执行各项规程、 工作指令的义务。 管理责任：对所分管的工作全面负责 主要职责：1. 协助房产部门经理推动集团核心价值观、战略 的贯彻和执行； 2. 执行集团决议，主持置业公司的全面工作，保证经营目标 的实现，及时完成集团和上级领导下达各种任务。 3. 根据 公司的要求，调动员工的积极性，营造部门内部团结协作， 优质高效良好的工作氛围。 4. 参与前期项目策划思路的
2、确定； 根据公司整体经营目标参 与指定销售计划；做好对销售节奏及进程的控制工作，销售 现场的日常管理。 5. 将工作任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立 考核指标体系，并建立薪酬体系。 6. 主持置业公司的日常工作，在集团公司的授权权限内，以 法人身份代表公司签署有关合同、 协议、 和约有关事宜。 7. 负责营销总监上报的各种文件和管理规章制度的确认与修 改。决定组织体制和人事编排。 8. 做出每年的工作计划， 营业额、 总店和分店月、 季、 年完成计划及公司的发展方向。 门店经理位责任 岗位名称：门店经理 直接上级：区域经理 下属岗位：置业顾问 文秘 管理受限：对本部职责范围内的工作
3、有指导、协调、监督管 理的权利。 管理职责：对所承担的工作全面负责 主要职 责： 1. 对下属分店的销售管理工作负责。 2. 负责制定分店的月、 季、 年的销售计划和预算的工作计划。 根据公司发展规划和市场预测，拟订推广计划，制定整个置 业公司的营销、策划方案，起草本公司的各种业务文件以及 制定相关管理制度。报请销售经理审核。 3. 负责置业信息 的整理、分析，为销售经理提供较为完备的经济数据及分析 报告。 4. 负责落实各种费用的回收工作。 5. 作好置业顾问之间的协调工作，合理安排前台接待工，负 责组置 业顾问之间的经验总结与交流，加强业务素质，不 断提高业务水平。 6. 期或不定期的组织对销售情况的分析和讨论。 7. 理相 关房产手续。 置业顾问岗位责任 岗位名称：置业顾问 直接上级：门店 经理 管理职责：服务客户，收集房源 主要职责： 1. 掌握整个市场的销售动态，熟悉本岗位的基本
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