1、 办 公 室 岗 位 业 绩 考 核 标 准办 公 室 岗 位 业 绩 考 核 标 准 岗位：岗位：主任 序序 号号 考核考核 内容内容 工 作 标 准工 作 标 准 评 分 办 法评 分 办 法 扣扣 分分 一 岗位职 责履行 1. 根据本部门年度、月度工作计划和 工作任务，对工作进行分解，落实 责任，并负责检查、督促，确保工 作顺利完成。 1. 未按部门目标对工作进行分解落 实，影响部门整体工作业绩，扣 25 分/项；检查、督促不力，扣 12 分/ 项。 2. 当本部门与其他部门发生工作上的 矛盾时，或本部门内部出现需要协 调解决事宜时，要及时协调处理。 2. 由于主观因素未能妥善协调解决
2、， 致使事端没有及时平息或扩大，每 次扣 24 分/项；未能妥善协调解决 而严重影响工作的，扣 58 分/项。 3. 严格按考核制度的要求代表部门及 时对相关部门及本部门内部员工进 行考核。 3. 未按制度要求及时对有关部门进行 考核，扣 2 分；未按制度要求及时 对部门内部员工进行考核，扣 1 分。 4. 年初提出全年工作计划，结合实际 情况分解到每月每周；对本部门的 工作失误，负领导责任；具体组织 实施或督办。 4. 计划提出不及时,扣 1 分；制定措施 不可行,扣 1 分；组织实施不及时, 督办不利,扣 1 分。 5. 及时了解情况，发现问题；处理问 题过程中及时请示,处理结果及时反 馈
3、上报；对处理方案进行跟踪督 导。 5. 协调不及时或不当,影响工作,各 1 分；处理中未请示或请示不及时,督 办不利扣 1 分。 6. 提前一周制定会议或活动日程安排, 报领导批准；负责安排、组织会场 布置、后勤准备工作, 领导检查通 过；负责提前三天准备好会议或活 动所需材料,并分装完毕；安排好会 议记录和录音工作,会后 3 个工作日 内编发会议纪要；布置会后及时办 理或督办会议决议内容。 6. 未提前一周制定会议或活动日程安 排，扣 1 分/次；会场布置不符要 求，扣 1 分/次；未提前三天准备好 会议或活动所需材料,并分装完毕， 扣 2 分/次；未能会后 3 个工作日内 编发会议纪要，扣 1 分/次。 7. 各种材料均应经过领导/办公会议审 定方能成文；对外口径要统一；行 文要规范,用语要准确,内容要符合 实际,措施要确实可行。 7. 未经公司领导审批,扣 1 分；对外口 径不一致,
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