威尔玛商业中心项目整体营销策划报告（126页）.ppt
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威尔玛商业中心项目整体营销策划报告（126页）.ppt
1、威尔玛威尔玛 20102010- -B B- -3 3地块地块 项目整体营销策划报告项目整体营销策划报告 前言 我们必须面对的问题有哪些我们必须面对的问题有哪些? ? 可以为本案创造机会的价值有哪些可以为本案创造机会的价值有哪些? ? 如何实现本案的突破如何实现本案的突破? ? 7 7- -13F13F 7万方 SOHO 1 1- -6F6F 5万方商 铺 单层平面约1000M2 本案実视 本案总体量约12万方。 分为1-6F商铺及7-13F的高层产品。 不妨再做一次细化的分割: 1 1- -2F2F商铺：约商铺：约1700017000 经济型酒店：约经济型酒店：约50005000 3 3-
2、-6F6F商铺：约商铺：约3300033000 剩余高层：约剩余高层：约6500065000 进行一次价值点的梳理进行一次价值点的梳理 区域发展价值区域发展价值 十二五重点支持，北苏州现代商贸集聚中心十二五重点支持，北苏州现代商贸集聚中心 平江新城定位平江新城定位 依托立体交通枢纽优势； 打城北金融、楼宇商务、商贸与 休闲的现代商务核心圈； 目前苏州市行政服务中心、市公 积金管理中心、市社保中心及市 建设招标中心“四大中心”将北 移平江新城 。 价值点一价值点一 交通价值交通价值 轻轨、火车、高铁、环线等立体交通，物流便捷轻轨、火车、高铁、环线等立体交通，物流便捷 火车站火车站 人民路人民路
3、北环高架北环高架 轻轨轻轨2、4号线号线 高高 铁铁 站站 价值点二价值点二 潜在消费价值潜在消费价值 大体量的静态、动态与多元消费人群聚集大体量的静态、动态与多元消费人群聚集 2-3万方万方 固定居民固定居民 核心人群核心人群 2-3万固定居 民消费； 本案办公、从 业人群消费； 共享人群共享人群 4-5万月均动 态人流（商务、 旅游，途径）； 区域商务商贸 从业人群。 4-5万日均万日均 动态人群动态人群 共享大体量共享大体量 商贸从业人商贸从业人 群群 价值点三价值点三 3 3- -6F6F商铺：约商铺：约3300033000 剩余高层：约剩余高层：约6500065000 这个，才是难点！这个，才是难点！ 1 1- -2F2F商铺：约商铺：约1700017000 经济型酒店：约经济型酒店：约50005000 这个，不是问题。这个，不是问题。 【目录】 市场大势 高层产品定位 商铺产品
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