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房地产七对眼睛工作方法(每月工作心得体会交流 35页).ppt

  • 资源ID:108474       资源大小:5.36MB        全文页数:35页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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房地产七对眼睛工作方法(每月工作心得体会交流 35页).ppt

1、光华启创光华启创 每月工作心得体会交流 万科“七对眼睛”工作方法 内部资料内部资料 请勿外传请勿外传 2 Pulte HomesPulte Homes对“七对眼睛”的定义对“七对眼睛”的定义 七对眼睛解决什么问题七对眼睛解决什么问题 七对眼睛的基本原则七对眼睛的基本原则 七对眼睛在大连的实施过程七对眼睛在大连的实施过程 七对眼睛应用小结七对眼睛应用小结 纲纲 要要 纲要 定义 作用 方法 实例 原则 内部资料内部资料 请勿外传请勿外传 3 Pulte homes Pulte homes 描述的七对眼睛是什么?描述的七对眼睛是什么? JohnJohn: 在竞争的环境里取胜,需要我们在竞争的环境里

2、取胜,需要我们给客户的定位一给客户的定位一 定要精确定要精确,令顾客一走进门说这正是我要的房子。,令顾客一走进门说这正是我要的房子。 就是七对眼睛的意义,精确的产品定位。就是七对眼睛的意义,精确的产品定位。 七对眼睛是七对眼睛是打乒乓球式的设计过程,打乒乓球式的设计过程,这时我们已这时我们已 经知道客户的情况和价格的定位,为客户设计一经知道客户的情况和价格的定位,为客户设计一 个完美的房子的过程。个完美的房子的过程。 我们通过这个过程,在乒乓球式的对话,先是市我们通过这个过程,在乒乓球式的对话,先是市 场做市场的,然后建筑的提出意见,成本的说出场做市场的,然后建筑的提出意见,成本的说出 意见,

3、意见,所以每一对眼睛,每一个人都是在对最后所以每一对眼睛,每一个人都是在对最后 成品的规划做贡献,成品的规划做贡献,我们材料有很多很多的特点,我们材料有很多很多的特点, 但是做这个成本的预算的人,说不行,太贵了,但是做这个成本的预算的人,说不行,太贵了, 做不起。或者销售的说我们有这个特征才能卖得做不起。或者销售的说我们有这个特征才能卖得 好,然后做风水的说,不能省,这个少了,就会好,然后做风水的说,不能省,这个少了,就会 很不好等等,所以这样对话的过程是翻来复去,很不好等等,所以这样对话的过程是翻来复去, 要开无数次的会议,我们叫做产品开发委员要开无数次的会议,我们叫做产品开发委员 会过程。会过程。 精确精确的产品定位的产品定位 打打乒乓球乒乓球的设计过程的设计过程 每一个人每一个人都是在对最都是在对最 后成品的规划做贡献后成品的规划做贡献 纲要 定义 作用 方法 实例 原则 内部资料内


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