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集团人力资源规划战略规划建议草案(57页).ppt

  • 资源ID:107993       资源大小:1.56MB        全文页数:57页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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集团人力资源规划战略规划建议草案(57页).ppt

1、1 Human Resource Strategy of CIMC (proposal) 集团人力资源战略规划 建议草案 人力资源组人力资源组 2 期望通过人力资源战略规划: 明确HR管理工作的主导方向,达成管理思想的一致; 通过HR领域的重点工作,协助企业总体战略的实现; 为推进集团化管理提供HR角度的科学思路和可行方案。 人力资源规划将是: 中期的(3年) ; 确定HR重点问题; 设定处理问题的模式。 前前 言言 鉴于人力资源管理是一个复杂的鉴于人力资源管理是一个复杂的 系统工程,而目前我们的水平有系统工程,而目前我们的水平有 限,要确保规划的科学性、先进限,要确保规划的科学性、先进 性和

2、可行性,务需外部专家介入性和可行性,务需外部专家介入 3 集团层面集团层面职能层面职能层面 业务层业务层面面 从业务部门的角度看: HR管理如何适应业务 拓展,帮助实现业务 目标? 从CEO的角度看: 如何发挥HR管理的杠 杆作用?做到何种程 度? HR管理至少涉及三个维度 从HR部门的角度看: 如何整合总部及下 属公司的HR职能, 提升集团人力资源 管理水平? 前前 言言 4 HR战略战略规划结构规划结构 集团战略集团战略 HR战略战略分析分析 HR战略战略选择选择 HR战略战略执行执行 HR核心策略核心策略 HR管控模式管控模式 HR政政 策取向策取向 HR实施计划实施计划 HR资源需求资

3、源需求 HR流流 程管理程管理 HR队队 伍建设伍建设 5 HR战略战略规划结构规划结构 集团战略集团战略 HR战略战略分析分析 HR战略战略选择选择 HR战略战略执行执行 HR核心策略核心策略 HR管控模式管控模式 HR政政 策取向策取向 HR实施计划实施计划 HR资源需求资源需求 HR流流 程管理程管理 HR队队 伍建设伍建设 6 集团战略目标集团战略目标 为现代化交通提供装备和服务为现代化交通提供装备和服务 成为所进入行业的世界级企业成为所进入行业的世界级企业 市场市场: 在全球市场中,成为能在全球市场中,成为能 按客户要求,提供世界按客户要求,提供世界 一流的现代化交通运输一流的现代化交通运输 工具和相关服务的主要工具和相关服务的主要 供应商供应商 品牌品牌: 创造为客户所信创造为客户所信 赖的知名品牌赖的知名品牌 价值价值: 保持稳步健康保持稳步健康 的价值增长,的价值增长, 为


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