1、薪酬体系设计 目 录 激励理论 薪酬理论 薪酬设计框架 主要的薪酬模式 薪酬设计案例 激 励 理 论 你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人 到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算 的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性， 你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。 弗朗西斯（C. Francis） 激励的重要性 组别组别 施加条件施加条件 误差次数误差次数 名次名次 A 不施加 任何条件 24 4 B 奖惩 11 2 C 个人竞赛 8 1 D 集体竞赛 14 3 警觉性实验（奥格登、1963年） 激励理论 内容型激励理论内容型激励理论 马斯洛的需要层次理论 赫滋伯格的双因素理论 过
2、程型激励理论过程型激励理论 亚当斯的公平理论 行为改造型激励理论行为改造型激励理论 凯利的归因理论 综合激励模型综合激励模型 中国原 有体制 人性的 否认人 性的 崇拜的 基于物 质人性 的研究 结果 再谈人的动力 动力惰性比系数 影 响 因 素 个 人 群体与组织 体力潜能 脑力潜能 能力潜能 欲望潜能 环境条件 公平感 权利感 成就感 人际感 自我感 需要层次论 生 理 安 全 社 交 尊 重 自我自我 实现实现 为什么谈激励 威逼利诱 双因素理论 保健因素保健因素 激励因素激励因素 防止职工产生不满情绪防止职工产生不满情绪 激励职工的工作热情激励职工的工作热情 工 资 监 督 地 位 安
3、 全 工作环境 政策与管理制度 人际关系 工作本身 赏识 提升 成长的可能性 责任 成就 需要层次理论与双因素理论理论之间的关系 生 理 安 全 社 交 尊 重 工作中的成就感 工作中得到认可和赞赏 工作本身的挑战和兴趣 工作的责任和自身的发展 企业管理政策 周围的人际关系 工作环境与条件 工作的安全感 工资与个人生活 激 励 因 素 保 健 因 素 马斯洛需要层次理论 赫茨伯格的双因素理论 自我 实现 需要层次理论理论和双因素理论 公平理论公平理论 H H P P a a P P I O I O I O I O 或 O OP P对自己报酬的感觉对自己报酬的感觉 O Oa a对别人所获报酬的感觉对别人所获报酬的感觉 I IP P对自己所作投入的感觉对自己所作投入的感觉 I Ia a对别人所作投入的感觉对别人所作投入的感觉 O OH H对自己过去报酬的感觉对自己过去报酬的感觉 I IH H对
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
