南京商业广场综合体项目分品类推广策略报告（99页）.ppt
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南京商业广场综合体项目分品类推广策略报告（99页）.ppt
1、品牌驱动品类推广 20092010南京万达广场分品类推广策略 相互广告上海 2009年5月18 2009， 万达第三代城市综合体已成规模， 品类驱动品牌的营销推广机会来临。 第一篇：战略 万达机会，时代机会，南京机会 、万达机会 母品牌状态扫描 1 1）商业地产市万达集团的第一支柱产业商业地产市万达集团的第一支柱产业 万达集团在全国首创了“订单商业地产”的全新商业模式， 经过多年发展，万达商业地产已从 第一代的单店、 第二代的组合店， 发展到目前的第三代城市综合体（HOPSCA）， 成为中国商业地产的龙头企业。 万达商业地产第三代城市综合体（HOPSCA）： H（ Hotel） ：酒店； O（
2、Office）：写字楼； P（public space）：公共空间； S（Shopping mall）：购物中心； （culture & recreation）：文化娱乐休闲设施； A（Apartment）：公 寓。 2 2）万达城市综合体的四大）万达城市综合体的四大社会社会效益：效益： 一、每个综合体为社会新增近万个就业岗位； 二、每个综合体每年创造上亿元税收； 三、城市综合体是一站式消费场所，全方位满足群众的消费需求； 四、每个城市综合体都创造一个城市新中心。 、万达机会 母品牌状态扫描 ）万达广场！万达广场！万达广场！）万达广场！万达广场！万达广场！ 、万达机会 母品牌状态扫描 万 达
3、的 发 展 史 ， 就 是 一 部 中 国 商 业 地 理 的 发 展 史 。 万 达 的 繁 荣 史 ， 就 是 一 部 中 国 商 业 文 化 的 繁 荣 史 。 、万达机会 母品牌状态扫描 4 4）万达以商业为核心引擎，深度参与中国进步）万达以商业为核心引擎，深度参与中国进步 2、时代机会 时代为品牌提供机遇 1 1）中国城市化进程）中国城市化进程 中国城市化水平不断提升 人 类 历 史 上 规 模 最 大 的 城 市 化 运 动 万达城市综合体运营模式，无疑是一场城市资产最大化的卓越实践。万达城市综合体运营模式，无疑是一场城市资产最大化的卓越实践。 中国城市化进程催生了中国城市化进程催生了 一个城市多个中心的必然一个城市多个中心的必然 万达广场的快速发展和独特模式万达广场的快速发展和独特模式 赢得了先人一步创造差异化品牌形象的契机赢得了先人一步创造差异化品牌形象的契机 2、时代机会
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