南京建邺商业广场综合体项目工程确保节点完成措施经验（16页）.ppt
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南京建邺商业广场综合体项目工程确保节点完成措施经验（16页）.ppt
1、1 南南京建邺万达广场确保京建邺万达广场确保 工程节点措施经验交流工程节点措施经验交流 2 项目概述和特点项目概述和特点 项目概述 南京建邺万达广场总建筑面积28万平方米，地下二 层、地上五层，由室内步行街、万千百货、娱乐楼、 综合楼、国际家居等功能区组成。 项目特点： 1.工期短，实际工期不足一年。 2.全部是纯商业面积。 3.业态丰富，招商品牌档次提升。 4.楼层低、无塔楼。 5.施工场地狭小，施工路线不畅。 3 项目建设里程碑项目建设里程碑 2008年12月初， 总包单位进场。 2009年2月2日， 举行开工典礼。 2009年3月5日， 开始土方开挖。 2009年5月30日， 完成土方工
2、程。 2009年6月30日， 完成0.00结构体施工。 2009年8月10日， 完成结构体封顶。 2009年10月25日， 完成机电安装工程。 2009年11月20日， 完工。 2009年12月18日， 开业。 4 一.设计前置和优化是保障工期节点完成 的基础 贡献度推荐：贡献度推荐： 1 合理安排设计时间 实施重点：定标前必须完成最终施工图设计，让 中标单位最快开展施工准备和材料订货。 2.审图、审图、还是审图 实施重点：同时开展各方面审图工作，未经审图， 设计和工程副总不签字发图，建立四审制：规划院、 专家、设计部、工程部及施工单位。 3.设计人员无缝连接工程 实施重点：每天参加工程例会，
3、每天巡视工地。 5 一.设计前置和优化是保障工期节点完 成的基础 贡献度推荐：贡献度推荐： 4.重视材料样板的完善和审批 实施重点：样板和图纸同时有，提前主动选样 板再提供给施工单位到市场中选择。 5.采用有利于工期的新设计理念，如屋面结构 找坡。 实施重点：充分沟通，慎重选择。 6 二.取得市区政府的大力支持 贡献度推荐： 1.拆迁永远是重点 实施要点：紧抱政府，掌握第一手资料，有困难也 有办法。 2.交通永远是关键 实施要点：大胆设想，占道占地都不过分。 3.为连续施工保驾护航 实施要点：提前申请，积极配合。 4.不懈地推动市政配套工程建设 实施要点：及时反映，不顾情面。 7 三.准备具有可操作性的应急预案 贡献度推荐： 1.土方雨季施工设转运场。 实施要点：场地近，地盘大。 2.分包单位进场人员找不到住所，我们提前预订租赁 厂房。 实施要点：市场调查，统一组织。 3.石材订货晚，提前
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