安安全全生生产产责责任任制制执执行行情情况况评评定定表表 安1 121 被评议人职务项目经理评议时间 内容安全责任制目标考核内容标准分实得分 保 证 项 目 60 分 认真执行国家安全生产法律、法规，与层层签订责任书；贯彻 10 执行建筑施工安全强制性条文，落实安全防护经费。 制定本项目的安全管理制度和签定本项目部管理人员安全生产 10 责任书。 组建本项目的安全管理机构、配备专（兼）职安全管理人员。10 每月组织一次安全检查和安全设施（备）验收。10 每月组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报本月安全生 10 产情况，布置下月安全生产工作，并做好会议记录。 及时给工人办理建筑意外伤害保险，发生安全事故及时上报， 5 并组织抢救，对事故严格按“四不放过”的原则处理。 审查项目部管理人员安全管理目标，督促落实并组织定期考核5 一 般 项 目 40 分 审批安全技术措施，安排人力和物力计划。10 现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕，经自验收合 5 格后，向当地法定监测站申报验收。 组织工人三级安全教育，开展查隐患查漏洞等形式的安全活动5 严格控制特种工持证上岗。5 组织开展创安全文明施工现场“达标”活动，不断改善劳动者 10 的工作环境和生活卫生条件。 审批本月建筑工程施工安全月报表5 安全 总结 被考核人： 考核 评语 安全领导小组组长： 签名 参加考核人员：
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